「精益学堂」阿米巴经营
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阿米巴经营产生高利润的核心是"人心"的根本转变. 过去企业的管理,员工是打工的心态,一切都是被动的,成本费用与我无关,最终结果是一本经营糊涂账,只有老板一个人日夜在操心: 阿米巴经 ...
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道成咨询阿米巴:阿米巴经营如何进行组织划分的?
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道成咨询阿米巴:阿米巴推行要诀-以术载道、以道驭术、以法固道
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企业为什么要导入阿米巴经营?
企业为什么要导入阿米巴? 第一,解决员工意愿问题,剔除员工打工心态: 第二,市场细分与深耕,让企业从绿皮火车变高铁: 阿米巴经营是赋权赋能经营,是企业发展的必由之路.
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「精益学堂」精益现场品质管理:三不原则
在精益品质管理中,坚持"三不"原则是对待不良品的基本原则,也是首先必须保证的,识所有实施具体保证品质零不良的基础.既"不接受不良品.不制造不良品.不流出不良品" ...
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