多彩饰家“玩”VC

近日，多彩饰家（上海）电子商务有限公司（多彩系企业母公司，以下简称“多彩饰家”）更新了其工商公示信息——在其股东名单上，新增加了3家股东，同时将注册资本由15.756万元增加至19.3494万元，另外还包括监事和董事备案等的变更。这些变更发生于4月1日。

多彩饰家新增的3家股东分别为北京创新工场创业投资中心（有限合伙）（下称“创新工场创投基金”）、北京广联达创元投资中心（有限合伙）（下称“广联达创元基金”）和天津惠达志远投资管理合伙企业（有限合伙）（下称“天津惠达志远”）。

早在2015年9月，有媒体报道指出，“多彩饰家旗下品牌多彩换新完成 1.5 亿元B轮融资，投资方为创新工场领投，广联达、惠达志远跟投。”此次更新工商公示信息，实则是对这轮融资做出的后续反应，表明多彩饰家完成了工商变更登记手续。

从多彩饰家新增的3家股东的企业名称以及投资手法、规模等可以看出，三者实为VC（Venture Capital，即风险投资基金或创业基金，简称“风投”）。VC是以一定的方式吸收机构和个人的资金，以股权投资的方式，投向于那些不具备上市资格的新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业，帮助所投资的企业尽快成熟，取得上市资格；一旦公司股票上市后，风险投资基金就可以通过证券市场转让股权而收回资金，继续投向其它风险企业。

考究多彩饰家的股东名单，VC的身影并不限于这3家。自2014年7月成立以来，多彩饰家已经进行了三轮融资，共吸引了6家VC的进入。因此，多彩饰家的股东名单在不到两年时间内，便在原始的2名自然人股东的基础上增加了8名法人股东。

多彩饰家严格意义上并不是一家涂料生产企业，它的业务更偏向于O2O涂装服务。诞生于互联网家装开始兴起时期的多彩饰家，在其早期的宣传中指出，其推出的“定制涂料”概念将产品以款式丰富的样板形式直观展现，而非传统的桶装堆放；而在家装O2O模式趋热的2015年，多彩饰家又将自己定位于“O2O家居服务商”，专注于家装后市场的居家换新服务，自定义为“中国互联网居家换新装饰领导者”。

正是这样的模式创新，让多彩饰家吸引了VC的注意，并借助资本的力量迅速成长为涂料行业的“黑马”（相关信息参阅本刊2014年10月下期封面焦点报道《多彩饰家黑马轨迹》）。另一方面，通过这些VC股东，多彩饰家也逐渐“编织”出庞大的“朋友圈”。

在涂料行业，能够吸引私募基金（包括VC和PE（私募股权基金），后者在投资额上要高出前者，投资标的企业也更为成熟）的企业并不多。在近几年兴起的涂料资本热潮中，部分旨在IPO（首次公开募股）的涂料企业在股改时引进的新股东中也可以看到PE的身影（比如某涂料企业引入的在PE界备受争议的九鼎系基金），但其基金数量无法跟多彩饰家相提并论。

然而资本的世界总是机遇与风险共生。在VC或者PE“输血”的同时，企业的生存发展也必然承压。VC和PE以获利退出为目的，在资本“抽血”撤退之前，多彩饰家要建立起自己的“造血机制”——如何持续创新以保持模式活力、甚至及早变现的考验，以确保企业的吸引力得以持续。

（……本文源自涂饰商情网站，内容较多，查阅请点击下方链接）