看阿里巴巴的员工招聘，用3个问题，问出一个人的真实水平

天机：原阿里集团O2O项目市场负责人

我们招人的考核的方法，有两个：

一个叫望闻问切

什么叫望闻问切？就是像中医一样的地方。

“望”是对于这个人在讲话的时候，要去了解他的起心动念，我们要对所有人都有清晰的了解。

“闻”是用直觉，去感受那个人的状态，他的能量，他的激情。

“问”是指什么？要问一些关键性的问题，来让这个人，了解到到底这个人，是不是我们所符合的人。

“切”是要做整个背景调查。

在这呢，我们也教会大家三个问题，从这三个问题中，可以问出来一个人，真实的水平的问问题的方法：

一、别人对你有什么样的误解？

这个问题是个很大的坑。

因为当一个人身边人都这么说他，他还不这么认为，这可能就是他身上最大的问题，这个问题很难回答。

二、曾经做过的项目，当时有几个不同的选择和方案？

很多人能够把他以前做的工作讲得头头是道，他所参与的项目讲得非常清楚，我们只要问第二个问题，就傻掉了，为什么呢？

你问第二个问题说，当年你们做这件事情的时候，有几个不同的选择和方案，如果他不是真的决策者，不是项目的深度参与者，他根本无法回答，因为他只知道事情是这么干的，而当初有几套方案，根本就不知道。

三、出了什么问题，你们当时是怎么解决的？

在具体的问题解决的方向，我们可以看出一个人，对问题的思考，对问题的理解，对问题的分析，所以说这一点也非常非常的重要。

送大家三个问题，你们可以去问一下，马上就对这个人的水平，有非常清晰的了解。