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心仪岗位的机会对于每个人来说，可遇不可求，怎样抓住展现机会才是关键。本着授人以鱼不如授人以渔的想法，小贝老师想和大家谈几点体会。面试主要是看一个人的思维，即透过现象看本质。一看求职者能力与岗位的匹配度：这个工作能不能干？能力能否胜任这个岗位？二看团队协作度：能否跟部门同事能否进行紧密合作？能否融入公司中？三看职业稳定度：对这家公司是否忠诚？能否在这家公司长期的工作？稳不稳定？本质上说，所有的问题都是在考核求职者这三个因素，只要你完全能够理解这3点，那么所有的面试问题回答，就有了基本思路。面试回答没有标准答案，所有回答都可以围绕着这些因素，你要做的是，告诉面试官：这工作我能干，还能干得好；我还能和同事合作亲密无间，我愿意在公司长期发展，成为一支优质潜力股。
要善于站在面试官的角度，才能更好的了解面试官提问的问题。更好的了解他们具体考察什么能力。不同情况下的面试方法不一样，不同体量的公司，不同的职位，不同的岗位，所采用的面试方法都不太一样。比较常见的是行为面试法，是通过要求面试对象描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。因为你的过去，是你未来最好的证明。所以在回答的时候，回答问题的思路只有一个：用客观事实来证明我们的能力。这个客观事实可以是你过往的工作经验，可以是之前你做的某件成功的事情，也可以是你针对本次面试做的准备。比如，能力类问题。这类问题是基于面试岗位所产生的问题，常见问题：你会如何开展工作？为什么要录用你？你能够给公司带来什么？或者基于特定的工作技能展开提问。答题思路应该是：“结论+案例”，可以从岗位要求结合案例来答题。比如，团队类问题。招聘要招一个最合适的，而不是招一个最优秀的。单兵做战往往无法解决问题，最后还是要依靠团队合作。其实就是在考察一个人的自我认知、处事风格、沟通能力等等。比如，稳定性问题。常见的问题：你为什么从上一家公司离职？你的离职原因？你为什么想来我们公司？你对于未来有什么规划？你为什么想从事这个岗位？等等。答题思路是：基于认知告诉对方，我靠谱，你放心。面试是一个双向的选择，有些时候你可能表达的很好，但是对方不需要这样的人，所以也得不到录用的机会，也不要因此伤心而消磨斗志。
