《处世悬镜》：知人信人，方能驭人

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我们看历史上各种各样的大人物，有的人是真的自身能力很强，像孔子从小就立志读书成为伟人；有的人是家境很好，生下来就是贵公子，像纳兰性德；也有人是有贵人相助，像胡雪岩有左宗棠提携；还有一部分人，自身能力并没有很突出，但是会用人，能把自己身边的人放在适合的位置上，这也是一种本领。那么今天，就跟大家分享在《处世悬镜》当中的两条驭人术。

了解人

用人者，取人之长，辟人之短。意思是说要想成为一个明智的用人者，应该尽量让每个人都在自己合适的位置上发挥自己的才能，要知道扬长避短。“尺有所短，寸有所长。”说的就是这个道理。作为用人者，要能够发掘被用人的优点。“利益最大化”这个概念我们都知道，只有把合适的人放在合适的地方，才能发挥最大的作用，否则的话，就是大材小用又或是格格不入。

信任人

《处世悬镜》里说，“夫用人之道，疑则生怨，信则共举。”意思是说在用人这个大问题上，千万不能让对方感觉到你在用他的时候还在怀疑他的忠诚、他的能力等等。疑人不用，用人不疑，这点我们都知道。如果你怀疑他，那干脆就不要用他。那你既然决定要用他，就要相信他能带给你一些你想要的东西。这其中有一层意思是信任，只有相互信任才能共同进步，否则整天在互相猜忌的环境下，是会滋生埋怨的。

曹操就是一个典型的“疑人”，曹操当年患上头痛，有人向他推荐了神医华佗。华佗看了之后，说这不是吃药就能治好的，需要服麻沸散后打开脑袋治疗，用我们现在的话说就是做手术。可是那个医术并不发达，人们对这种医疗手段也不是很认可，曹操就认为事华佗想要害死自己，便将他关进监狱里，导致一代神医冤死狱中。而后来呢，曹操在外打仗的时候，也经常会因为头疼给自己增加一些困扰。

我们之前说过做人要别伤人、别负人、别骗人。那么同样，我们在用人的时候，在了解别人的基础下，也要学会相信别人。因为信任，才会互生好感。