【双百征文党支部篇·十三】聚合力 谋创新 为国家加油争气
——记中国石油冀东油田公司勘探开发研究院采收率研究所党支部
文/潘 欢 盖长城 罗福全 马晓丽
采收率研究所党支部坚持以高质量党建引领高质量科研，聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促科研。
中国石油冀东油田公司勘探开发研究院采收率研究所党支部坚持以高质量党建引领高质量科研，聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促科研，大力弘扬大庆精神铁人精神，形成了抓基层建设看作用发挥、抓基础工作看日常管理、抓基本功训练看能力素质的“闭环管理”。推动党建与科研“双融合、双提升、双过硬”，孕育形成了“咽下百分苦、献出万吨油”的“金牛精神”，打造了一支“攻坚啃硬、拼搏进取”的高素质科技攻关团队，忠实履行为国找油找气的神圣使命，成为冀东油田夺油上产、提质增效主战场的一面旗帜。
采收率研究所党支部被授予河北省国资委党委“十佳党支部”，连续两年被冀东油田公司党委评定为“示范党支部”，并被授予冀东油田公司2020年度、2021年度“先进党支部”。先后获得省部级科技进步奖3项、市局级科技进步奖16项，取得授权国家发明专利与软件著作权5项。主要负责冀东油田32个开发单元2亿吨地质储量开发技术攻关应用与天然气地下储气库建设。聚力攻克卡脖子技术4项，累计增加油气当量近百万吨。论证实施了国内首座海上大型储气库群建设方案，有力地支撑了国家能源安全与河北省蓝天保卫战。
抓实“三个建设”，筑牢坚强战斗堡垒
坚持“举旗定向、强根铸魂、固本培元”基本原则，深化“三个建设”，筑牢坚强战斗堡垒。
强化班子建设。始终将班子建设作为一项长期工作抓紧抓实，以“德能正其身，才能胜其任，干能成其事，绩能服其人”为目标，通过每周一会、每月两学、每季一交流，统一思想认识，加强沟通交流，保证了班子的团结协作、务实高效。强化“一岗双责”，支委下沉到项目组，抓思想、抓管理、抓队伍、抓作风、抓基础，将项目组建设与党员先锋岗、党员责任区创建同步推进，确保项目组和支部绩效同步增值。
强化思想建设。针对科研人员学历高、个性强、教育受效难等特点，创新党员教育形式，丰富学习内容。通过书记领学、支委讲学、党员研学，讲好“党味、油味、趣味、辣味、回味”五味党课，让党员群众听得进、学得懂、有收获。建立“1+N”思想教育模式，坚持规定程序与自选动作相融，严格落实“三会一课”制度，并结合实际开展内容丰富、渗透性强、波及面广的N种特色教育活动。先后组织重温入党誓词20次，参观西柏坡等红色教育基地2次，编发基层文化手册、口袋书小故事12种，浸润党员思想，拉近党群距离。
强化制度建设。聚焦支部、委员和党员干什么、怎么干的问题，按照支部定目标、支委扛责任、党员做示范的原则，建立健全党支部落实党建责任清单，修订23项党群工作制度，制定包含3类5项10个标准的党支部业务规程，党支部工作标准化、规范化水平显著提升。突出全员承担科研项目、团队协作、靠前支持、技术成果转化、先锋示范等关键要素，探索实施了党员积分考核机制，切实做到“业绩亮不亮、积分说了算”，实现党支部工作和党员管理“考”有规范、“评”有标尺、“奖”有标准，“小积分”发挥了“大作用”。坚持党建服务科研生产不偏离，建立党建与科研生产“一张责任清单”，逐项明确共性职责、个性职责、专项职责，做到“两个责任一起扛、两个业绩一起要”，推动形成了党建、生产齐抓共管的工作格局。
坚持“三个融合”，助力党建驱动创新
坚持“资源有限、创新无限、挑战极限”创新理念，推动“三个融合”，以高质量党建引领高质量科研。
坚持党建与中心任务融合。聚焦重点工作部署，组织开展“四个诠释”“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”等岗位实践活动25次、专题大讨论活动8次，集思广益研究制定攻关“路线图”“任务书”“时间表”，挂图挂表作战，初步建成以“支部驱动、党员带动、全员联动”为特色的创新型、智库型党支部。将支部建设重点与科研生产工作一体纳入党建责任制考核范围，瞄准如何激发组织动力活力，凸显堡垒作用，在提采技术领先、攻关行动率先、科研质量争先上找突破，分别设定技术创新、项目周期和生产实效等关键性指标，把党建“软任务”变成“硬指标”，极大地提升了科技攻关的政治站位。
坚持党建与科研难点融合。大力弘扬“三超”精神，聚焦老油田提高采收率攻关任务，组建了“金牛勠力提采”“金牛效益提产”“金牛高效建产”3个党员科研突击队，开展了“老区提采、党员先行”“效益提产、党员争先”“协同建库、党员示范”三大行动，引导党员干部将个人职业规划融入国家战略需求，勇挑重担、克难奉献，稳老区、战新区。创新形成了复杂小断块油藏CO2吞吐等3项技术，成功将盈亏平衡油价降低30美元/桶。立足开发生产解决技术难题、瓶颈问题30余项，复杂断块油田开发动态损失地质储量评价软件、复杂断块油藏储层动静态非均质描述软件等5项成果获国家专利或软件著作权，《中低渗复杂断块油藏非均质动态描述及精细调整技术》获2020年中国技术市场协会金桥奖。
坚持党建与重点工程融合。探索“项目化党建”模式，提升科技创新的政治站位，积极响应油田公司转型升级和高质量发展战略，聚焦储气库建设工程，组建以博士后为领军，以10名优秀党员为主体的博睿创新工作室，攻克了国内首例油藏改建储气库工程和配套技术。此举将有效提高京津冀地区的天然气调峰保供能力。
聚焦“三个突出”，铸造党员先锋模范
坚持“示范带动、党政协动、上下联动”文化理念，创新开展党员“红细胞”工程，做实“三个突出”，让党员成为价值创造的源泉。
突出典型。坚持“示范引路”，注重营造“敢于挑难题、敢于担重任”的比学赶帮超良好氛围，围绕科研生产重点任务，大力开展党员争星、支部夺旗的示范党支部创建活动。深入开展学标、对标、达标、创标活动，殚精竭虑为祖国加“油”。以毕永斌、罗福全为代表的党员干部，针对如何将地下每一滴油吃干榨尽，发扬钉钉子精神，三年如一日，几乎没休过一个完整的周末，成功在渤海湾推广应用注CO2采油技术，预计提高采收率9.6个百分点，新增可采储量300万吨。
突出身份。深入开展“党员亮身份”“党员亮业绩”“党员讲奉献”等活动，引导党员牢记使命、践行承诺，披星戴月为祖国争“气”。疫情期间，以孙彦春、何海燕为代表的女性党员，面对储气库建设时间紧、任务重等挑战，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，组织开展了以“建库项目提效率、提采项目提质量，把疫情耽误的时间和损失抢回来”为核心的“双提双抢”岗位实践活动。他们舍小家顾大家，连续加班加点至深夜，提前半年完成国内首座海上大型储气库群建设方案的论证编制工作并开工建设，2025年有望建成25亿立方米工作气量。
突出传承。树立“支部文化就是战斗力”理念，大力弘扬石油精神、科学家精神、工匠精神，培育传承以“和谐之风、包容之襟、创新之举、积极之态、向上之魂”为核心的特色科研文化，感召全体党员群众唱响“我为祖国献石油”的合奏曲。面对长期高强度攻关，常年熬夜加班的工作状态，党支部建立“子女集中接送照料团”“女职工加班护送团”，让员工安心工作、舒心生活。组织党员开展疫情防控、福利院慰问、义务献血、润泽园做义工等志愿服务，引导党员在工作岗位上做最红的细胞，在奉献社会上做最美的义工，在关爱同事上做最亲的亲人。依托周例会，开设“每周一讲”技术沙龙，周例会成了业务交流的“小讲台”、传递知识的“小课堂”、技术提升的“练兵场”，多措并举为祖国育才，先后培养出油田专家3名、唐山市凤凰英才2名、高级工程师7名、企业小专家2名。
报送单位：中国石油冀东油田公司
潘 欢 冀东油田勘探开发研究院机关党支部书记
盖长城 冀东油田勘探开发研究院采收率研究所副所长
罗福全 冀东油田勘探开发研究院开发所所长、支部书记
马晓丽 冀东油田勘探开发研究院采收率研究所支部书记