做管理必备的13个领导套路 / 开普饭

领导权的本质是决策权和控制权.领导通过通过一系列制度来保障自己在事务处理中享受充足的解释权.控制权和管理权,进而达到树立威望.保障执行.完成目标的任务.所以,你所遵守的各项制度都是领导管理你的套路. ...

有一句俗话,自古真情留不住,唯有套路得人心.这句话用在企业管理上也是非常有道理的.管理是什么?无非就是管人和理事.管人的核心的就是管理"人心",人心管好了,大家认可你.支持你.尊重 ...

有一句俗话,自古真情留不住,唯有套路得人心.这句话用在企业管理上也是非常有道理的.管理是什么?无非就是管人和理事.管人的核心的就是管理"人心",人心管好了,大家认可你.支持你.尊重 ...

有一句俗话,自古真情留不住,唯有套路得人心.这句话用在企业管理上也是非常有道理的.管理是什么?无非就是管人和理事.管人的核心的就是管理"人心",人心管好了,大家认可你.支持你.尊重 ...

有一句俗话,自古真情留不住,唯有套路得人心.这句话用在企业管理上也是非常有道理的.管理是什么?无非就是管人和理事.管人的核心的就是管理"人心",人心管好了,大家认可你.支持你.尊重 ...

做管理当领导最头疼的就是给员工开会,那你知道开会也要讲顺序的吗? 和基层开会: 要先谈未来,再谈现状:最后给解决方案! 和高层开会: 要先谈问题,再谈危机:再讨论解决方案! 很多人把这个顺序搞反了,结 ...

很多人对管理有误解,大多数人以自己作为员工的角度去理解管理,去理解怎么样当领导,这都是错误的.因为,员工和领导站的角度不同,那么思考问题的出发点自然也是不同的. 很多人天真的以为,如果自己当领导一定会 ...

这句话没毛病,决定正确! 公司或是某个部门的领导,那是领导的势力范围,每个人都各尽其责,领导尽好领导的责任,管理好员工和公司,员工做好自己的事情,完成自己的任务. 出了公司大门,那么就已经超出了势力范 ...

做管理必备的13个领导套路