王健林卖光海外房地产业务，继续还债、还债、还债……|王健林|万达集团|万达酒店发展|郭广昌

真正的博弈，都在水下进行。公众可以知晓的时候，博弈已经结束，我们看到的其实只是结果。

2017年6月下旬，“银监会要求部分银行调查海航集团、安邦集团、万达集团、复星集团等近年来大举进行海外投资的一批公司的贷款情况。”此消息并未引起人们的重视，虽然矛头指向万达，但当时的万达风光无限，坐拥2家美国电影公司、20个万达城、80家五星级酒店、200个万达广场以及全球经营1300家影院，所以，很多人认为，万达经得起调查——因为它不缺钱。后来的事情告诉我们，它非常缺钱。

银监会的动作是非常快的，随后又连发三文，其中明确要求国内银行不能再对万达放贷，这时大家才注意到，万达一直存在国内债台高筑、国外大肆投资的情况。将所有经营风险留在国内，国外却财大气粗，想买什么就买什么，不计价格、不计成本、不计后果的所谓“海外扩张”，是否存在资本外逃，立即成为更深层次的焦点话题。

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当万达被查时，大家感觉比较意外和突然。事实上，银监会发文指向万达的时候，博弈早已进行了一年之久。自2016年下半年起，境外投资的趋势已经开始收紧，商务部、发改委、外管局等各部委针对境外投资多次做出限制，而这一年却是万达海外收购最为活跃和疯狂的时候，一年投出去了200多亿美元，买来的大多是俱乐部、电影院、游艇项目，万达这种有意（或无意）“对抗”，有关部门是不满意的。特别是 “红顶商人”李嘉诚变卖国内资产，逃离大陆之后，王健林高调的海外投资颇为刺眼。

进入2017年之后，政府采取了一系列措施，扎起篱笆墙，减缓资本外流，降低人民币汇率风险。在这个时期发生了一件特别值得回味的事情，同样在进行海外投资的郭广昌和复兴集团，也是银监会要求彻查的企业。而郭广昌在回应公众对其海外扩张质疑时的说辞非常高明，郭广昌表示：“走出去是为了更好的回来，整合全球资源是为了让企业更好地在中国发展。”面对同样的质疑，王健林在美国记者会上的表态是“万达的钱既不是偷的抢的，也不是自己印的，完全是我们自己辛辛苦苦赚出来的。我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。”言外之意就是谁也管不着！

王健林的回答直接而干脆，郭广昌的回答却带着商人的狡诈。王健林的话其实更像一支针，刺的很多人五味陈杂，不仅包括政府部门还包括无数民营企业家。

事实证明，说话的艺术，非常重要！

所以，事情发展的方向最终是中国式的，郭广昌反复表明态度“不会跑”、“配合调查”、“反对资本外流”之后，复星没有被继续追查。王健林和万达作为典型，被架了起来。

后来的事情，大家都知道了，王健林和万达陷入债务危机。为了还债，王健林干脆利落的开启卖卖卖模式，不断抛售核心资产。为了防止资金链断裂，2017年7月在万达索菲特酒店，王健林一口气将13个被寄予厚望的万达文旅项目91％股权以及代表了万达“走向世界的酒店品牌”的77间酒店资产，分别以438.44亿元、199.06亿元的价格打包卖给了融创中国和富力地产。

除了在国内售卖之外，同年6月，万达酒店发展以2.72亿欧元的价格转让了西班牙马德里物业项目，这一项目是其在2014年以2.65亿欧元购入的，表面看似有盈利，但因欧元对人民币的汇率变化，此次出售实则亏损了近2亿元。

到了8月，万达弃购伦敦九榆树广场（Nine Elms Square）地块，在最后阶段转售给了富力地产和中渝置地。

2018年1月，万达再次宣布，以3560万英镑（约合人民币3.15亿元）出售英国伦敦万达One Nine Elms（万达·伦敦ONE）60%的股权，余下的40%股权也以相同的每股售价签订出售协议。

出售伦敦ONE同月，万达酒店发展再度宣布，以3.15亿澳元（约合16亿人民币）出售万达位于澳大利亚的两个项目——悉尼的Circular Quay公寓和酒店项目、黄金海岸的Jewel度假村项目。

到了这个时候，万达酒店发展其超过73.9%的海外资产已经分类为终止经营业务，并于2018年完成出售，芝加哥项目为其唯一剩余的海外物业项目。

经过2年一系列辗转腾挪，万达的负债终于有所缓解，在2019年的万达年度总结大会上，王健林表示2018年万达在海外的负债基本已经解决了，对于万达来说负债已经不是什么大问题了。截止到2018年年底，万达在服务业这方面的收入达到1609亿元，占据整体收入的75.1%。从这一点来看的话，万达致力于往服务业转型还是很成功的。

如果一切都按照这样的轨道发展下去，万达和王健林完全可以消化负债，让企业进入良性发展状态。但谁都未曾想到，就在万达可以缓一口气的时候，新冠疫情犹如“灰犀牛”撞了过来，万达的核心业务遭遇了前所未有的寒流侵袭。

没有收入，却有欠债，而且为了减轻万达商户的负担，王健林下令免租，40多个亿又没有了！经过努力，虽然国内疫情得以控制，但是万达影院依然迟迟无法正产运作，海外疫情高发，万达为了防止被追债，7月30日，万达“以待刊发有关非常重大出售事项公告”为由停牌。随后万达酒店发展发布公告称，拟以2.7亿美元（约合20.925亿港元）出售芝加哥一物业项目股东权益的90%，并于30日早间9时起复牌。

万达酒店发展还称，该项交易预计将于2020年10月22日前完成，预计将为上市公司带来约9400万港元的税前收益，有助于进一步降低公司现有及未来债务，加强财务状况。而在此项交易完成后，目标公司的财务业绩将不再综合计入至万达集团财务报表。

芝加哥项目是万达酒店发展的最后一个海外项目。这就意味着，一旦这一项目完成出售，万达酒店发展旗下海外资产已经全部卖光，王健林及万达集团的海外房地产投资正式宣告结束。

原本风光无限好的王健林和万达在失去银行支持之后，步履维艰。对于上峰而言，不听话就要教育，对于王健林而言，不知天高地厚就要付出代价。从2016年开始，王健林的身价就开始大幅缩水，至2019年其个人财富已经缩水690亿元，在国内富豪排名中已经跌出前十位。

由于今年以来，万达投入巨资和寄予厚望的万达影院、美国AMC院线基本就是颗粒无收，而且万达还要支付AMC的高昂维护费用，由于万达的资金链已经绷到极限，大陆不在借款，海外也无法筹到足够的费用，前段时间甚至已经传出AMC破产传闻。

就目前疫情状况而言，王健林和万达的困局无法破解，优质资产已经所剩无几，未来的路到底应该怎么走？希望办法能比困难多。