用科学的决策,赢得不后悔的人生

01

 学员提问:

Vv姐你好,我是子文,在北京读的大学,毕业之后就回老家了,现在在一个三线小城市里当公务员,已经有3年的时间了。

当初毕业的时候挺迷茫的,虽然在北京的公司实习过半年,但始终没有勇气留在北京,加上家里人一直催着我回老家,我就选择老家了。

但三年的时间过去了,虽然工作稳定,但我一直不甘心,总想着如果我能在那家实习公司留下来好好干,现在会不会能在公司里干得不错?

或者我当初没有回到小城市,选择在北京闯一闯,现在会不会也能混的很好?我发现我就是总是这样,做出了选择就总会后悔,我真的不想再这样下去了。

眼下有个朋友在北京一家大公司当人事主管,你说我要不要辞掉现在的工作,去北京闯一闯呢?我实在不知道怎么做选择了,V姐可以帮我分析一下么?

02

 周巍老师回答

子文你好,我非常理解你的心情,选择对很多人来说都是难题,就像前段时间热播的《我和我的经纪人》里面的乔欣。

一方面是公司没有替她争取更多的资源,团队的心思也没太花在她身上。

另一方面是她离开壹心娱乐,自己单枪匹马的日子很难熬,所以面对是否续约经纪公司她举棋不定,很迷茫,甚至在节目上痛哭。

其实选择之所以让我们这么痛苦,是因为选择其实是一个放弃的过程,做出选择就意味着我们必须要放弃其他的选项。

而人性的本质恰恰都是厌恶损失的,比起得到的我们会更在乎失去的,就像张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说的那样:

我们永远在为没得到的心动,就像如果男人娶了红玫瑰,那她在男人眼中就不过是墙上一抹蚊子血,墙外白玫瑰才是皎皎明月光;

而如果男人娶了白玫瑰,那她在男人眼中不过是衣服上的白米粒,红玫瑰才是男人心头的朱砂痣。

也正是因为我们内心害怕失去,才不愿意轻易做出选择,总是徘徊纠结,想着我们要是能想的更仔细一点,没准儿就能做出最好的选择。

但这种徘徊犹豫不能让我们有所获得,也不能帮我们避免失去。

它只是在延缓失去,甚至可能会让我们失去的更多,在纠结的过程中,最后连选择的机会都悄悄溜走了。

所以徘徊纠结是最差的选项,当然,大家之所以会徘徊纠结也是因为没有好的方法帮助大家选择。

今天我就给大家分享3个方法帮助大家思考,做出科学的决策。

给选择以时间点

当面对选择的时候,我们要做的第一件事,就是给选择设定一个决策截止时间点。

为什么要这样做呢?因为我们在面对选择的时候,总是会不由自主的地寻找“最好”的选项。

比如我们在找工作的时候往往会想,为什么没有一个赚得又多、发展又好、环境好、关系融洽、灵活自由又不累的工作呢?

当面对眼前不够完美的现实时,我们总是会在脑海里虚构出这么一个集合了所有优点的选项。

但越是沉浸在这种想象之中,就会越难以做出抉择,我们对最终选择的满意度也就越低。

大家有没有这种体验,吃到自己很喜欢的食物时,第一口觉得哇,人间美味,第二口觉得嗯,还不错,但当吃到十口以上的时候就觉得好像也没有那么好吃了。

这是因为人都是有满足适应的,做选择的时候也是一样,不管在做选择时觉得的这个选项有多么好,时间长了也会认为不过如此。

特别是我们女性,没有男性理性的分析,我们更容易陷入情绪当中,在思考过程中更关注感受。

所以花越多的时间权衡纠结,我们就越会产生越容易产生严重的悔恨之情,觉得自己为什么花了这么大的功夫,就选了个不过如此的选项。

所以我们要做的并不是指望做出最好的选择,从此一劳永逸的像童话里那样过上幸福的生活。

而是要用可控的决策成本拿到我们需要的机会,而且一旦做出了选择,就全力以赴不要后悔。

我很喜欢《请回答1994》里的一段话:

这世上没有不遗憾的选择,生活也没有正确答案,只要坚信选择的道路就是正确的,并把它变成正确答案就可以了。

所以,科学决策的第一件事情就是给自己设定一个决策时间点,我们可以留出时间来梳理所求、搜集信息。

但不要给自己留太多时间纠结,一旦到了决策时间点,就必须做出选择。

曾经你可能因为缺乏规划和发展的认知,面对选择陷入长时间的纠结,走了不少弯路,没关系,你可以把遇到的职业问题,面临的选择困境以及你的职业规划跟我们辅导师聊聊。

他的微信号是:gerenfazhan005,通过他可以帮你进行一对一的现状分析,解答你的发展难题,让你接下来少走弯路。

给选择以依据

刚刚给选择设定一个时间点,那么在有限的时间里要怎样快速做出科学的选择呢?那就是我给大家分享的第2个方法,给选择以依据。

其实很多时候选择之所以那么困难,就是因为我们缺少一个清晰的对比依据。

举个例子,假如面前有两份工作供你选择,一份离家近一些,工作也清闲一些,另一份工资会多一点,能学的东西也多一点。

如果我们两边的好处都想要,这样左看看右看看肯定是做不出选择的。

但是如果事先明确好选择工作的判断依据,就不一样了。

比如现在家里孩子小,又得主要靠你照顾孩子,那么工作的灵活度和时间是否宽裕可能就是你当下最重要的所求,那么选前面一份工作就会比较现实;

再比如你现在刚出校门不久,积累能力是最重要的,那么后面一份选择才是更明智的。

所以像子文遇到的问题,首先要根据自己的实际情况来判断你对一份工作看重的因素是什么?

要明白自己最重要的所求是什么?是薪酬、权力、工作强度、工作内容还是别的什么?

你看重的这些因素在你心目中的排序是怎样的,你的这两个选项哪个更能实现你的所求,是否存在一些你完全无法接受的因素等等。

然后才能有针对性地搜集足够的信息,做出理性的选择。

给选择以距离

那我们给选择设定了时间点,找到了关键的选择依据,那么接下来给大家分享的第3个方法是给选择以距离。

前面我们说了,在权衡犹豫的过程中,我们会反复掂量各个选项的好处,也就会越发清楚地意识到一旦做出选择,自己会有什么损失,这样很容易产生消极情绪。

而这种消极情绪会导致我们的注意力范围缩小,从而卡在一两个因素中,而忽略了真正重要的事。

那怎样不被这些消极的情绪所影响呢?最好的办法就是跳出自己做选择,把视角变换到不同的时空,站在远处,让自己的判断不受情绪的干扰。

那么具体如何站在远处呢?给大家介绍一个“三五法则”就是站在三个不同的时间点来看现在的选择。

可以试想一下,如果现在你做了某个选择,那么5分钟后你会作何感想,5个月之后你会怎么看待今天的选择,5年之后呢?

我们可以站在不同的时间点上来看哪个选项更能够实现自己的所求,这样我们就能做出更合理的选择了。

类似的方法还有很多,比如同样一件事情,如果是发生在我们自己身上往往很难抉择,但如果是发生在朋友身上,我们只是给建议就没有那么难了。

所以做选择时候也可以假设这个选择就是朋友的选择,现在只是需要你给建议,站在旁观者的角度来客观的分析。

好啦,今天的文章就到这里啦,总结一下,我们之所以很难做出决策,是因为选择其实是一个放弃的过程,所以我们总是徘徊纠结。

那今天给大家分享了三个方法来帮助大家做出科学的决策:

1、是给选择以时间点;

2、是给选择以依据;

3、是给选择以距离。

作者介绍

周魏

国家认证生涯规划师

国内首家积极心理学成长联盟联合创始人

原某教育医疗集团总部行政中心副主任

个人发展学会讲师,职业精英研修班督导团负责人。指导学员过千人,累计职业咨询时长超过1000小时。擅长领域:职场关系处理,个人及团队优势挖掘,职场情绪溯源及调整,职场心理困惑解答,升职加薪,职业定位及转型,团队管理等。

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