研学说丨研学机构暴增7万多家，市场火热背后，研学机构该如何快速创收？
2020的黄金周
似乎让大家看到了研学重启的希望
但是
青岛、广州、新疆等地疫情反复
更是让研学行业蒙上一层阴影
我们不禁要问：研学的未来，路在何方？
研学机构数量暴增，市场火热
据企查查最新数据统计（截止到发稿）
带“研学”两字的公司高达73034家
这个什么概念？
给大家简单分析一下
2016年12月
教育部联合十一部委文件的出台
研学旅行正式进入教育教学计划
2017年开始
研学服务机构开始逐渐增多
到2020年（剩下2个月）
三年多的时间里
平均每年成立数量达18000家左右
足以见研学的市场火热！
△ 研学服务机构在业数量（截止到发稿日）
没感觉？
再来一组数据
据国家文旅部官网最新数据显示
截至2019年12月31日
全国旅行社总数为38943家
2016年的数据为27939家
△ 国家文旅部官网数据
也就是说
三年左右的时间
国内旅行社的数量增加11004家
更重要的是
国内旅游业自发展三十年来
总数不到四万家
仅仅带研学两个字的公司
三年来暴增的总数高达：7万多家
△ 两者对比统计图
由图表显示
研学机构增长数量明显比旅行社增速快
研学市场的火热不言而喻！
市场火热背后，“危机四伏”
和我们有什么关系？
▼
危机一：市场缺乏统一的标准
尽管从2016年开始
一直到2020年10月
研学汇收集到近200份各地市文件
让研学行业逐渐规范化、标准化
△研学汇政策汇编（部分）
但是
依然有省市地区目前还没有相关文件出台
包括研学基地建设标准、研学服务机构标准等
这也是成为当地研学市场发展的掣肘
危机二：市场发展良莠不齐
据市场调查
目前的专业研学服务机构不足2%
而且是拥有多年教育行业经验
在业内是具有足够的公信力
那么另外的98%呢？
大多数的旅行社转型做研学
几乎都面临着核心竞争力是什么的难题
人力、物力、财力该如何配备？
公司运营、市场营销、售后服务该如何规范...
这些，难道就不解决了吗？
危机三：市场模式不清晰
研学旅行
因为公益性的原则
代表不可能是一个迅速获利的行业
坚持立德育人的教育属性
现实却是：打着研学的旗号，大行旅游事
这背后的种种行为
归结为没有清晰的市场模式
包括运营模式、盈利模式、服务模式...
恰恰是没有明晰的模式
才显得无从下手
一头扎进去，却吃了满嘴的灰
危机四：专业人才队伍明显不足
以人为本
这是人人都懂的道理
在研学走过蹒跚学步的三年
专业人才的缺失
依然是研学机构的“痛中之痛”
外面聘请专业的人才
又舍不得
怎么办呢？
后面会告诉你答案！
更多的危机......
怎么解决？
继续往下看~
久等了！我们，来啦！
研学汇
成立一年多的时间
以构建“新生态研学圈”为己任
致力于为一群热爱研学的伙伴
共建、共享、共荣、共赢优质研学
△ 研学汇服务对象
自2019年开始
探索与高校的产学研深度合作
打造研学高校产学研的合作、校企合作
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如何从政策文件中获取“第一桶金”？
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