牙科老板要留心，年前忘做这件事，错失良机悔不迭

一、人员变动难避免

“过了腊八就是年”。时间飞逝，又是一年收获时。年关将至，过年前的这段时间，也就是现在这段时间，同时是大大小小的牙科事业部门进行盘点总结的关键期，这段总结期，有些员工期待，有的员工失望。在这一年里，有的人努力了，有的人却荒废了。收获的多少也基本上代表了自己付出了多少。收获颇丰或是收获甚少，都直接影响到员工的情绪，情绪波动大，极易产生人员变动的情况。每个人都希望来年有新的景象，收获更好的未来，更换新的工作环境也是人事变动的重要原因之一，这一现象无法避免，既然无法避免，应引起牙科老板重视，提前应对这一现象。

二、提前训练预备军

因此，从牙科的角度来看，年前的招聘这一问题非常值得牙科老板重视了。既然牙科避免不了来年年初人事变动这一状况，为了更好的应对人事变动，预备工作必须在年底抓紧进行。如果“预备军”没有整装备好，一旦来年人员流失严重，势必会让整个牙科团队猝不及防，直接影响整个团队的运转。

三、高峰争人要规避

春节过后这段时间是各行各业人员变动最快的时候，也是各牙科用人需求最旺盛，竞争最激烈的时候。与其说是招聘，不如说是“抢夺人才”。牙科老板想要在这种招聘大环境中拔得头筹显然是不容易的。因此，规避春节过后这段“白热化”招聘时期，年前就开始进行人员储备，无外乎是一个明智之选。

四、人员齐，开门红

很多牙科诊所忽视了年前招聘这段黄金期，等到年后人员流失差不多了，再根据需要重整团队。众所周知，新人的培养是需要一定时间的，当你还在忙着招揽新兵、培训新人时，别人的团队早已整装待发，开始创造效益了。一年伊始，就实现了站在比别人更高更好的起点上。如果出现员工流动的情况，也能够及时应对，提前预防。团队开门红，为全年打下了坚实的基础。