没点杀气，算啥领导？
亲爱的 Zik：
这是个有意思的好问题。
1. 攘外必先安内。
你是女性，副职，年轻，外地人，娃娃脸，到任时间一年多点，业务和人头都在熟悉。这些因素都会影响你在下属心目中的威信。一方面要正确看待，不要因此太过焦虑，随着时间推移慢慢会好起来；另一方面要积极动脑筋、想办法，尽快适应角色，先把手底下这几块料管服了，把威信树立起来。他们懂点规矩了，在外人面前首先自己就会注意，不敢乱说乱动。
怎么做呢？我之前多次讲过，一切领导威信的来源都是四个字，恩威并用，说通俗一点就是该打板子打板子、该给糖吃给糖吃。人的本性是趋利避害，在甜头和痛点之间，他一定会选甜头。为了得到甜头，人的迁就、顺从甚至奴性就出来了。具体参考：https://t.zsxq.com/QF2NVNJ（会员可见，微信扫码特惠加入）。
2. 深不可测，不怒自威。
我们老家有个俗语，叫“话多不值钱”，你越惜字如金，越不轻易表态，大家越不容易摸到你的底牌，对你平添畏惧。这也是人性。
既然他们爱说，由着他们说，你表情严肃一点或者干脆面无表情，看他们能嘚瑟多久，半小时？全场？这俩人如果不是二百五，马上就该意识到自己的斤两；其他单位的领导一看也明白，到底是谁说了算。
轮到你说话的时候，要注意几个点：
其一，放慢语速。你去看看新闻联播里面大领导是啥语速，特别是新年贺词、党代会报告这种万众瞩目的场合，比正常语速至少慢一半。这才有气定神闲、尽在掌握的气魄。千万不要慌，不要一句话还没说完就紧张得咽唾沫。
其二，轻重缓急。一般人说话，会像是炒豆子，音调平均，哗啦哗啦三过耳朵而不入，让人昏昏欲睡。优秀的语言表达，要抓住重点，把关键信息强行往人家耳朵里面送。无关紧要的地方轻描淡写，该咬字的时候掷地有声。这一条做好了，就算大家都在接头接耳说小话，你张嘴也能引来鸦雀无声。
其三，简明扼要。领导不仅要有吓唬人的气场，更要有征服人的魅力，魅力是最好的气场。说话说在点上，表述清晰准确，让人一听就懂、越想越有滋味，这就是领导的魅力。想不清楚的时候，不说或者少说；只要张嘴，尽量让大家感到出口不凡。
3. 情在事前、有备而来。
“情在事前、情为事用”这八个字是职场的金刚不坏真经，我十几年经验凝结，都在这句话里，说八百遍也不嫌多，只要你有所体悟，活学活用，一定能所向披靡。
既然是开会，你总知道谁组织、谁参加、啥主题，能不能……（获取未删节版问答内容，享受职场、情感类顶尖咨询服务，扫码加入公周独家社群，查阅置顶目录796#)……话这么讲出来，对方还会对你视而不见吗？官大一级压死人，体制内谁不懂这个道理？
当然了，也没必要所有人都打个招呼，找几个关键的，比如主办方最高级别领导、主要参加单位的几个老资历领导就可以了。他们是风向标，抓住这几个关键人，其他人自然不敢小看你。以后大家熟悉了，也就不用打这个招呼了。
以上策略，对一般干部参加会议、开展群体社交活动也完全适用。（原创/公周）