不要去问没爬过山的人怎么爬山

十年前，哥们老A与老B同时从体制出来经商。

两个人性格相反。老A是那种做事单凭一腔鸡血，只要认定了就不管不顾，谁的建议也不听的主儿。老B则属于谨小慎微，任何事都三四五六七八九思的稳重派，在采取行动前，必问遍所有人的意见。

在他们创业的前五年，老A开黄了两家饭馆、一个服装店、一个广告公司；老B则是考察研究了三个互联网项目、两个农业项目、一个酒店项目以及不下五个的新媒体公司项目。

五年时间里，老A几乎赔光了上班时候攒下的所有积蓄，但因为他的一意孤行，做什么事都不带跟人商量，周围人都在看笑话；

五年时间里，老B做了若干份PPT和商业计划书，每一份计划书里都凝聚了数十人的智慧，这成果来自于他的谦虚谨慎，以及周围人群的热情和积极奉献。

从第六个年头到现在的第十个年头，老A仍然失败了两次。他现在在粤北的大山里养鸡，据说已经形成规模，在运气好没有遇上鸡瘟的年月里，一年能赚个上千万。

老B则继续保持着优良品质，每一个项目都思前虑后，遍寻良方。他周边的人们也都继续保持着善良，有咨询必给予意见。也有的善良存量过剩，老B没咨询也主动凑过来出谋划策，表达着热情和各种够意思够义气够关心够尽力。于是，同样的五个年头，老B又多了十几份PPT和商业计划书。

上个周末，老A来深圳跟一商场谈论卖鸡事宜。我攒局，把老A老B以及其他几个朋友喊上吃了个饭。

酒过三巡，酒精作用打败了刚开始的客套以及虚头巴脑，老B开始向老A讨教起了养鸡经，并表示自己也想做关于鸡的生意，让老A给点建议。

老A桌子一拍：“靠，养鸡啊，有啥建议不建议的，买鸡仔你会吧，喂鸡你会吧，鸡长大了卖肉卖蛋你会吧，这不就结了。”

“上千万的生意啊，总有门道的吧？”老B依旧保持着毕恭毕敬。

“啥门道不门道的，所有的门道你不做是发现不了的。作为兄弟，我也要说说你，别老什么事都问东问西装孙子，装的时间长了就成真的了。”

看到这儿，按照套路应该上鸡汤，要高举“向老A学习”“遵从内心做自己”的口号去鄙视去打倒老B。实际没有。因为关于各种做事做人的大道理，也没多少留给我来讲了。不过，通过老A和老B十年经历，我倒是发现了一个真相，就是没有百分百正确的道理。世上的道理都来自于经验，但几乎可以肯定的是：对于一部分人管用的经验，对于另外一部分就是伤害。所以，那些我们信奉为人生信条的东西并不代表真理，能适用于50%以上的人群就算好的了。

对于老A和老B，不是一个对另外一个就必须错的判断题，而是选择题。大部分的人知道他们的故事后，会在想象中毫不犹豫选择老A，因为激荡啊，因为刺激啊，谁不想把日子活成电影：既能吃泡面又能吃鱼翅，既做得了孙子又当得了爷。但在实际生活中大多数走在老B的轨道上，因为大多数人都不愿意跟老A那样活得跟秃鹫一样。

每个人都羡慕老A，但大多数又都活成了老B。

人生大抵如此。

作者：九爷，出过海，定居过西藏；当过码头工人，做过报社记者。