《爆点营销》观点：战略思维 25 条。答案咨询|爆点营销|王志鸿

竞争战略的核心是服务顾客。

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竞争是盯着你的顾客，

而不是盯着你的对手。

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竞争是盯着你的顾客，而不是盯着你的对手。当我们的所有目光都盯着对手的时候，战略就会误入歧途，跟着对手走、跟着对手错。当我们的目光盯着顾客的时候，只需要不断的迭代产品、迭代模式去更好的服务顾客即可。服务好顾客、照顾好顾客，解决顾客的问题，是企业存在的根本，切莫让对手打乱你的阵脚。

战略是预见，战略更是主见。

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预见，是自己对未来的思考能力，

主见，就是你对不确定要素的确定能力。

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预见，是自己对未来的思考能力，是对未来不确定要素的整合能力；主见，就是你对不确定要素的确定能力。我发现，很多老板都预见本行业的发展趋势和热点，但是并没有依照自己的预见行事。究其原因，是对自己的预见缺乏主见。主见比预见重要百倍，主见是让自己确信， 同时能让团队确信的能力。没有主见，一切都不会呈现。

主见来源于老板的持续思考，更重要的是来自于你的思考参照。你是凭经验做事，还是有自己的思考参照物？这会导致不同的战略布局和战略结果。稻盛和夫以禅宗为思维参照，建立了两家世界500强；马云以太极为参照，建立了阿里经济体。当你找到更高思维维度的智慧参照后，你会更心静，遇事不慌、决事不乱，自己没有思维参照凭借小聪明做事，就会形成难以突破的瓶颈。所以，真正突破企业瓶颈的战略方式，就是老板找到自己的思维参照，别人都是辅助。

战略是生存，更是生活。

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企业活着才有希望

战略就是给人希望

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任何企业的战略首先是活着，只要活着就有希望，人为希望而活，战略就是给人希望。一个优秀的企业家，首先是一个优秀的生活家或者高大上一点叫社会活动家。一位懂生活的企业家，才能制定出有效的战略；一位懂生活的老板，才能体悟到市场需求。需求是从市场中、生活中自己感知到的，别人告诉你的战略和需求，都是伪需求。

战略是颠覆，战略更是饱腹。

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真有颠覆的思维，不怕晚；

没有颠覆的真思维，起得早也赶晚集。

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互联网行业出来的人，开口就是颠覆。殊不知，他们口中的颠覆，是在 BAT这种能够一日三餐填饱肚子、刮风下雨都有遮蔽的地方。发展中的老板，一上来就颠覆，可能还没上道就被市场无情的颠覆了。先饱腹，再颠覆。真有颠覆的思维，不怕晚；没有颠覆的真思维，起得早也赶晚集。

战略是聚焦，不是一角。

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聚焦：

是让自己找到细分市场、

独特价值和竞争优势。

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全局思维看待企业，全息思维感知人群。聚焦，是让自己找到细分市场、 独特价值和竞争优势。战略是打出来的，要在战争中学习战争，不断的修正自己的战略布局、战略思维和战术方向。战略体系的学习有没有用？有用，想想我们的9年义务教育有没有用就知道了。义务教育虽然没有通过语文、数学、英语、物理、化学等学科教会你怎么做企业， 但是它教会了你思考，这大概就是战略体系学习的意义。

口号就是战略。

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一句口号就是一条政治纲领， 

一句口号可顶千言万语、千军万马。

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任何有效的战略，都要提炼出明确的口号。就像每次战争都有一个口号一样，企业的每个战略也需要一个口号。口号会让组织铭记、会让组织靠拢、更会让组织团结一心。在国共对峙时期，我党提出了“工农武装割据”的口号，秋收起义后，毛泽东率领起义部队到达井冈山，打土豪分田地，建立革命政权，开展游击战争，创造了以宁冈为中心的工农武装割据局面。新中国成立后，中国共产党提出了“中国人民站起来了” 的口号。在十一届三中全会后，我党提出了“改革开放” 的口号，如今我们的口号是“中国梦”。一句口号就是一条政治纲领， 一句口号可顶千言万语、千军万马。

战略是口号，口号是用词。用词语召唤市场，要抢占市场先抢占词语。抢占顾客容易理解的词语， 就是抢占容易占据的市场。词语既对外也对内。对外，就是传播；对内，形成战略。粟裕在每次打仗之前，都会研究战争口号，如：打进济南府， 活捉王耀武。