喜讯 | 巴黎九大5名同学成功通过博士论文答辩
成就企业思想家
2018年4月20日-22日，巴黎九大高级工商管理博士（Executive DBA）在北京举行了五场博士毕业论文答辩，经过中法评审团的严格评审，籍东、杨学智、孟渤涛、海军、朱荣芬获准参加并顺利通过了本次答辩。三年到四年的研究学习认知、研究假设和研究结果在博士论文答辩中得到了质询和验证，其中三人在本次博士论文答辩中因详实的实证研究和科学的研究框架、模型和结论以及卓越的答辩表现获得“最高荣誉”(Highest Honor)评定。
出席本次答辩的评审官有：
Bernard FERNANDEZ，巴黎九大教授，Executive DBA项目（中国）学术主任
Pierre ROMELAER，巴黎九大管理学教授，Exe-DBA 项目创始人
Hervé ALEXANDRE，巴黎九大金融学教授、银行学方向金融硕士项目主任
Jean-Pierre SEGAL，巴黎九大教授、法国国家科研中心（CNRS）资深研究员
Horacio ORTIZ, 巴黎九大教授、法国国家科研中心（CNRS）研究员
范玉顺，清华大学自动化系教授，国家CIMS工程技术研究中心副主任
张世贤，中国社会科学院研究生院教授，工业经济研究所研究员
李军林，中国人民大学经济学院教授、中国人民大学书报资料中心副总编辑兼副主任
韩廷春，清华大学公共管理学院教授
本次博士答辩的研究内容如下：
籍东博士
导师：Bernard FERNANDEZ，巴黎九大教授，Executive DBA项目（中国）学术主任
论文题目：《通过跨文化管理降低中国企业海外投资风险研究 ——基于缅甸水电项目》
本文基于跨文化角度，以海外投资风险理论和跨文化管理理论为基础，重点剖析密松水电站搁置事件，探讨中国企业海外投资过程中跨文化管理发挥的作用，并提出降低中国企业海外投资风险的跨文化管理策略建议，最后结合中国HN集团海外投资水电项目的跨文化管理进行实践探索。本文主要研究了以下几个方面的内容：
一是中国企业海外投资和跨文化管理现状。二是水电产业发展与中国水电企业海外投资的跨文化冲突。三是结合对缅甸投资案例分析中国企业海外投资跨文化管理。四是降低中国企业海外投资风险的跨文化管理策略及实践操作。跨文化管理策略不局限于此，企业根据实际情况做出灵活应对才是成功实现跨文化管理的关键。最后，以中国电力能源领先企业HN集团投资缅甸KL水电站为研究对象，构建了水电项目跨文化管理实践操作模型。
通过本文研究，希望能够提高中国企业跨文化管理意识，将跨文化管理贯穿企业海外投资始终，不回避跨文化差异存在，从跨文化管理方面做好企业应尽的社会责任。虽然本文研究的重点是水电行业，也能为中国企业在港口、交通设施、矿业等大型基础设施海外投资及其它国家对缅甸投资提供借鉴和参考。
关键词：中国企业；海外投资；缅甸；水电行业；跨文化管理
杨学智博士
导师：范玉顺，清华大学自动化系教授，国家CIMS工程技术研究中心副主任
论文题目：《北京市公立医院医疗服务价格定价机制探讨与研究》
本文试图通过建立包含政府、供方（医院／医生）和需方（患者）的三方的序贯博弈模型（医疗服务价格调整模型），分析政府调整医疗服务价格理论基础，并根据调查统计数据并模型参数，分析当前中国公立医院医疗服务价格水平以及医疗卫生主管部门调整医疗服务价格的可行性。除此之外，本文还建立了医疗服务多因素成本模型的分析框架，并通过调研数据、病例样本数据和访谈数据等，刻画模型参数，并对北京市某三甲医院某类癌症疾病的手术费用（胸腔镜下肺部肿瘤切除术）进行估算，并以此为例对其他医疗服务定价搜寻一条可行路径。
根据医疗服务价格调整模型，政府是否应当提高医疗服务价格取决于两个因素，政府对于供方和需方利益的权衡以及目前的医疗服务相对价格。如果政府更侧重于供方利益，则政府提高医疗服务价格会增加全社会福利。如果政府更加侧重于需方利益，且如果当前医疗服务价格水平较低，则增加医疗服务价格会增加全社会福利水平，相反如果当前医疗服务价格水平较高，则应适当降低医疗服务价格。本文利用调研数据和病例数据对中国目前医疗行业的价格水平进行估计，结果表面目前中国医疗行业的服务价格水平相对非常低，应大幅度提高医疗行业的服务价格。这个结论在考虑了医疗保险因素后仍保持不变。在医疗服务价格计算模型中，本文利用建立的多因素成本模型以及调研数据、病例数据等，对某医疗服务项目（胸腔镜下肺部肿瘤切除术）的人员成本进行核算，并根据公立医院的利润目标进行相应的调整，粗略推算该手术项目的合理定价应为5078元，相对于目前的手术费用增加142％。这与调研得到的医生期望的水平是一致的。
关键词：医疗服务价格；序贯博弈模型；成本核算；多因素定价模型
孟渤涛博士
导师：井润田上海交通大学安泰经济与管理学院教授，中国管理研究国际学会（IACMR）副主席，评委会主席
论文题目：《领导者认知风格对家族企业继任者选择的影响研究——来自中国家族企业的案例》
本研究基于领导者认知的视角，以CEO的有限理性为出发点，综合运用高阶梯队理论、计划行为理论，系统地考察中国家族企业领导者认知风格对继任选择所产生的影响作用。研究以定性案例分析为指导，以四个家族企业为样本，采用探索型案例分析法，以使用逻辑模型和跨案例分析为辅助分析。按照“领导者认知风格→继任者选择参照因素识别和评估→继任者类型选择→企业绩效”的理论逻辑，运用演绎分析方法，探讨领导者认知风格如何影响家族企业的继任者选择及其对企业发展的影响效用，发掘领导者认知风格与继任者来源类型之间的关系。通过资料的搜集、统计和分析来验证提出的理论主张，解释在个案中发现的现象及其产生原因。
本研究不但挖掘了家族领导者继任选择的影响因素，还提出了企业领导者的认知风格对家族企业继任者来源类型选择的影响作用。相应的研究，拓展了家族企业治理中的领导者继任选择和企业发展的理论研究内容，并对管理实践具有一定的启示价值。
关键词：家族企业；领导者继任；领导者认知风格；继任者来源
海军博士
导师：井润田上海交通大学安泰经济与管理学院教授，中国管理研究国际学会（IACMR）副主席，评委会主席
论文题目：《团队建设的优化循环法的提出与应用—基于北京海天装饰集团的案例研究》
本研究开发了团队建设的优化循环法这一理论框架，并将应用于商业实践之中。该优化法主要针对新人组成的新团队，通过合理的激励机制与淘汰规则鼓励员工融合、竞争，进而实现集团业绩的提升与管理的完善。结构采取了以问题核心的导向性研究结构，首先介绍了文章的主要选题因素，通过案例分析与数据统计的质、量化研究结合的方式对团队建设的优化循环法在海天集团公司团队的应用进行研究与反思，详细介绍在后来分析中用到的各种管理学理论，并通过评述各种理论的优势与局限为第五章团队建设的优化循环模型的提出与完善提供一个理论基础。着重介绍了海天集团公司团队的建设状况，从集团背景、组织成员结构等方面分析该团队已经具有的优势和亟待开发的潜力，为结论提出一个完善、有说服力的理论提供实践与数据基础，最后体系化地提出一个团队循环优化模型。
关键词：团队指导时机；团队工作倦怠；团队循环优化
朱荣芬博士
导师：张世贤中国社会科学院研究生院教授，工业经济研究所研究员
论文题目：《服务型企业文化建构中情感要素的绩效价值研究——以新生活公司为例
中国的服务型企业也在不断成长，服务型产业占国民经济总收入的比例也在持续增加。但是随着人民群众经济收入的提高，他们对服务型企业的要求也在不断升级，如何满足客户的需求，使客户能够长期与服务型企业保持联系成为一项重要议题。通过对企业文化进行深入研究可以发现，企业文化的构成要素包括情感要素、企业价值观、企业精神、伦理道德、企业制度和企业目标等。其中情感要素是提高服务型企业行业续签率的重要因素之一，它不仅有益于提高企业的管理效率，增强企业员工的忠诚度和服务意识，同时也能够满足顾客的情感需求，使他们与企业的合作意向有所提高。借鉴丹尼森的组织文化调查量表、霍夫斯泰德由表及里的文化测评形式、莱恩和蒂斯特芬诺的六文化维度系统和陈春花关于中国企业文化构成的指标测评，进一步构建了本文的理论模型：理论模型第一级内容为领导心理、员工心理、客户心理和制度情感，第二级内容为领导管理、领导情感、员工满意、员工素质、员工情感、企业文化、服务能力、顾客需求、顾客忠诚、顾客情感。根据理论模型真对情感要素提出五个假设，分别是情感要素能够提高客户忠诚度，能够提升客户满意度，能够提高员工忠诚度，能够激发员工积极性，能够成为企业文化建设核心要素。在以理论模型为指导，对广西新生活后勤服务管理股份有限公司进行了问卷调查和访谈，并到日本对东京迪士尼和MK出租车公司进行了实地调研，对相关行业的精英人士、基层员工和客户进行访谈后，进一步验证了情感要素与客户忠诚度、客户满意度、员工忠诚度、员工积极性、企业文化之间的关系。
关键词：服务型企业；企业文化；情感要素；企业绩效；爱与成长
本次完成博士论文答辩的同学们将于2018年10月赴法国巴黎九大参加博士学位授予仪式，博士论文答辩通过意味着企业家们在思想发展道路上达到了一个新的里程碑，将管理实践不断提炼和升华，在成为“企业思想家”的道路上更进一步，拥有一套属于自己的、完善的企业商业理念和管理思想，能够在商业文明中做出顺应时代的实践。