手机淘宝成为超级App后，会通吃一切吗？
手机淘宝近日推出内容开放计划，宣称未来要给内容方（CP）提供超过20亿元的佣金分成。与这一计划一起宣布的还有一个数据：手机淘宝DAU（日活跃用户）超过1.1亿。这意味着手机淘宝成功晋级“超级App俱乐部”。在我看来，在DAU超过1亿之后，手机淘宝或许将迎来剧烈变化。
DAU1.1亿意味着什么？
今年初，UC浏览器DAU日活跃超过1亿之后，我曾提出一个观点：DAU过亿将是2015年的新船票。
DAU(Day Active Users)即日活跃用户，统计的是在统计日，打开某款应用的用户数。这种打开是用户主动打开，而不是后台启动。它与MAU(Month Active Users)一起表征着App的活跃度。与各家App都乐意公开装机量、市场份额这些基础数据形成反差的是，DAU、MAU并不会常被提及。在移动互联网圈儿，活跃用户才是真正的“肌肉”。
现在，只有微信、手Q、UC和手机淘宝进入了“日活过亿俱乐部”。手机百度、新浪微博、猎豹移动则跨过了5000万这个坎。大家耳熟能详的App绝大多数都在1000万-5000万日活跃之间，这意味着它们的用户数已经过亿。相对于微信、手Q、UC的“过亿日活”，手机淘宝的这一1.1亿更具经济价值，很简单，这些用户都是奔着消费的目的去使用手机淘宝，手淘ARPU（平均每用户价值）高出微信、手Q等社交App以及UC这一资讯工具。这些高价值用户在移动端的消费促使阿里巴巴中国零售平台在今年Q2成交额中有55%来自移动端，移动收入占比首次过半，阿里巴巴零售部分正是完成移动转型。
不出所料，接下来手机淘宝DAU、阿里巴巴零售业务移动端成交额（GMV）、移动收入占比，还将进一步提升。去年双12时手机淘宝日活跃是8000万，去年同期手机淘宝日活跃则只有今天的一半，这说明手机淘宝依然还在高速增长。因此，移动端与PC端齐平之后，将会反超PC，拉开距离，最终淘宝将成为一个移动购物公司——实际上绝大多数互联网企业最后都会成为移动互联网企业，手机淘宝对于阿里巴巴的意义，如同微信之于腾讯，大家都是企业的“超级App”。
为什么手机淘宝发展如何迅速？
时间退回到两年前，阿里巴巴开始移动转型，在微信这一超级App想要杀入移动电商时，火烧南极后院。不过，表面来往虚张声势，暗地里阿里移动转型的核心是手机淘宝和支付宝钱包（彼时蚂蚁金服尚未成立，阿里巴巴还在筹备上市）。现在看来这一策略更加清晰地浮出了水面，因为阿里巴巴也有自己的超级App了，而且跟腾讯一样是两个：手Q和支付宝钱包。
在过去两年，手机淘宝被作为阿里巴巴在移动端的战略重心。在五年前甚至两年前，移动购物都远没有今天方便，主要体现在商品浏览、检索、交易、沟通等环节，手机淘宝通过简化移动端的购物流程，面向移动场景开发新功能例如拍照购、语音搜索、摇一摇，让用户逐步习惯移动购物。除了体验上的简化之外，在运营上，阿里也采取偏向移动端的运营，例如在双十一之类的关键促销节点，淘宝甚至会通过“差异定价”的优惠吸引用户到手机端下单。而在移动购物的基础设施上，阿里巴巴也在努力，大力推广移动支付就取得了很好的效果，在双十一阿里巴巴甚至与运营商合作为用户提供免费流量。
除了阿里巴巴自身努力之外，整个移动电商大环境蓬勃发展。来自艾瑞咨询的数据显示，2015第一季度中国移动购物市场规模达3623.4亿元，移动端占比47.8%，较去年同期增长近22个百分点。这与阿里巴巴、京东等电商玩家的推动有巨大关系，也与移动支付、移动网络以及用户移动迁徙这些因素密不可分。显然，移动才是电商的未来，而手机淘宝成为超级App之后会迎来根本性变化。
手机淘宝下一步会怎么走？
除了DAU继续做大，我认为手机淘宝还将迎来以下几大变化：
1、探索新商业模式。
有了活跃用户之后，是打开次数和使用时长之争；在注意力都差不多时，是商业模式之争，因为就算是相同的使用时长也有不同的价值，比如视频、聊天、阅读这类沉浸式App就没有搜索、电商、游戏有变现价值。手机淘宝坐拥1.1亿活跃高价值用户，如何让这些金主更爽地消费，更多元地消费，更多地消费，是手机淘宝未来的重点探索，比如与电视节目结合的边看边买，比如与用户位置结合的O2O“周边购”，再比如时效性很强的闪购模式。
2、满足个性化需求。
手机淘宝与淘宝最大的不同是，它具有更强的用户理解能力——这也是智能手机相对于PC、移动互联网相对于互联网的优势。手机与用户在一起更多，并且用户处于长期登录状态，因此手机淘宝可以不断收集用户的位置、浏览、搜索、购物、支付诸多习惯，通过去理解用户给到用户精准的推荐。个性化推荐在海量商品袭来时越发重要，而在移动端因为浏览、发现和选择成本更高，用户更需要个性化推荐。一个男人上淘宝网映入眼帘的很多是女人的衣服，以后在手机淘宝可能就只会看到自己感兴趣的那部分了。
3、场景化购物时代。
在过去用户在淘宝购物之后一个场景，就是坐在电脑前选购实物类商品。在手机淘宝上则有许多丰富的场景，例如躺在卧室，坐在车里，在旅游中，在商场附近的星巴克，在跟人聚餐无聊时，学生在宿舍……这些不同的场景，手机淘宝可交叉分析探测到，再结合所了解的用户特性、兴趣、可能需求，结合阿里巴巴的大数据技术，满足这些场景下的“消费”需求——不再是网购需求。
4、跳出实物类电商。
淘宝最初是售卖的“物”，是实物类商品，一个关键指标是SKU，代表了商品类型丰富度。随着O2O大潮的兴起，实体服务正在成为另一个巨大的“新电商市场”，你可以在网上购买外卖、可以购买上门鲜花、可以购买上门大厨服务……除了服务类电商外，还有与体验密切相关的实物类电商，例如要去实体店体验购买的汽车这类大宗商品，或者重视线下体验的奢饰品消费、高端百货消费，这些都将是电商渗透的领地，手机淘宝也曾推出对应该厂家的“码上淘”解决方案。线上购物还是线下购物其实已经不是那么重要，重要的是，你都可以通过手机淘宝消费，它是一款超极消费App。
5、面向不同群体的版本。
阿里巴巴正在推进海外战略、农村战略和智能战略，因此手机淘宝未来很可能推出英文版，甚至农村版……因为农村用户许多第一次接触互联网正是通过智能手机，他们根本没用过PC。随着移动互联网普及，这些用户在电商中的比例会越来越高，但他们可能需要更加简单的界面和流程。除此之外，未来手机淘宝可能还会从手机衍伸出面向智能电视、智能手表诸多不同设备的新版本。
6、垂直一体化的体验。
过去淘宝只是连接买家与卖家的平台，其他环节并未涉足，交易环节交给支付宝、物流环节菜鸟负责，导购则有一淘负责。手机淘宝本身就是一个超级App，是一个入口，再加上用户对个性化、场景化消费体验的需求，以及更强的分享和评价意志，手机淘宝未来会更多涉足导购、分享、社区这些环节，甚至做导购类自媒体的媒体开放平台。这样做一方面可以给到用户一体化的消费体验，另一方面可以让内容和流量都在手机淘宝类“自循环”——就像别的超级App所期待的那样，做一个自循环的流量生态体系。这是手机淘宝推出“内容开放计划”的核心目的。