想创业成功,这几项工作必须提前做好!

创业,没有什么成功学,社会上一些所谓的“创业导师”,我也不知道都是一些什么玩意儿,国家高等教育也没有这样的学科。但我相信创业有学识,有方法,有经验。我接触过很多创业者和创业失败者,他们的经历和教训就是很好的教材,值得我们去研究和总结。这里,我就和大家探讨一下,创业者想创业成功,我们应该提前做好哪些工作?

项目选择

对于创业者,选择大于努力,这话非常有道理。想创业成功,就应该找到正确的方向,起点就是创业项目的选择,在这方面,有很多综合因素要考量,最重要的还是:

1,项目前景,没有发展前途的领域,越努力越失败。

2,自身资源,这是创业根基,脱离自身资源,再好的项目都只是空中楼阁。

3,个人兴趣与优势,不具备这个条件,一般很难坚持。

以上这三点,基本决定了创业项目选择的方向,其他都是细枝末节。

市场调研

我的自媒体账号推送过很多创业项目,有很多我都是点到为止,我对每一个项目本身都没有做过度解读,究其原因,是我不想误导或者影响创业者的判断,我想让他们自己去做好前期市场调研,看书或者听别人说都不是好办法,要亲自考察了解。创业者,在选定创业项目时,如果不去深入调研市场,那是很难取得创业成功,这一点确信无疑,想当然的事情就去投资,不死才怪。所以,创业之前,一定要做这项工作,做细,做踏实。

前期试错

在创业项目的选择以及创业过程的推进实践中,我是非常推崇前期试错这个理论,创业不可能一帆风顺迅速成功,都是一个不断试错改错的过程。我们要尽量做到前期试错,低成本试错,短时间试错,这样有利于避免创业过程中的“坑”,就会少走弯路。有很多创业者,忽视项目的前期试错,义无反顾,勇往直前,这种精神值得称赞,但很容易成为创业先烈,马革裹尸。

财务预算

很多创业失败者都是倒在资金链断裂这个环节,表明看似乎是资金问题,其实质是创业者没有提前做好财务预算。资金是企业的血液,任何不确定的资金来源都是风险。我们说创业是一次冒险,那是指产品,团队和市场,在资金方面不能过度冒险,一定要提前做好预算,要做到游刃有余。现在社会上很多“失信被执行人”都是创业失败者,教训深刻。

以上几方面,是我们创业者在创业之初就应该做好的工作,这也是避免创业失败的有效方法。当然,不是说做好这些工作就不会失败,而是能有效提高创业成功率。目前,我们面对的是创业成功率不到5%的市场环境,如果大家都能做好提前准备,理智创业,这样,成功率会大大提高。

今天就和大家分享这些,感谢阅读。

我是实体经济守望者,关注我,有更多创业知识与你分享!

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