《翰海拾贝 • 漫谈》1+1为何＜2（一个和尚挑水吃......）

法国农业工程师林格曼曾经设计了一个拉绳实验：把被试者分成一人组、二人组、三人组和八人组，要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测量仪器分别测量其拉力，结果，二人组的拉力只是单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85%；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。

“拉绳实验”中出现的1+1＜2的情况，明摆着是有人没有竭尽全力使真劲儿。这说明人有与生俱来的惰性，单枪匹马地独立操作，就竭尽全力，到了一个集体，则把责任悄然分解，扩散到其他人身上。

社会心理学家拉坦经深入研究认为，这是集体工作时存在的一个普遍特征，并概括为“社会浪费”。

看来，诸如“众人拾柴火焰高”、“人多好办事”、“人多力量大”一类的说法也有例外。在人力资源管理中如果忽视了这种“例外”，必然造成人力物力的浪费。

其实，对于这一人性的体现，我国民间的俗语中早就有“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的说法，只不过用数据说话说服力更强一些罢了。

《人多不一定力量大 2012》摄于山西三湾湖。