欲取之先予之,耀隆电轿斥资2000万鱼渔兼授

商情,专注行业21年

据权威行业数据统计,每年大约有10%的电动车经销商在退出电动车行业,而新加入的经销商数量不足整体的5%。在“转行”成为当下电动车终端常态的新形势下,如何树立经销商的信心、重整渠道竞争力成为每个品牌的必修课。

时势造英雄,2018年耀隆微轿强势来袭,继前段时间耀隆微轿斥资2000万扩建厂房后,耀隆微轿再斥资2000万输血终端,不但让经销商消除近虑,更让终端抛开远忧!耀隆微轿2017年凭借精准的产品定位、颠覆性的创新异军突起,在行业普遍打价格战的情况下,通过“丝绸之路挑战活动”、高品质产品迭代推出等措施率先确立品牌“高举高打”的基调,成为近年来微轿领域屈指可数的强势品牌。

终端渠道的问题归根结底是经销商对于投资风险难以控制的迟疑。在商言商,任何经销商都想在低速、新能源的市场红利中分一杯羹,但如今的行业品牌残次不齐,甚至还有不少以压榨经销商为目的的心怀不轨者。如何让经销商树立信心打消后顾之忧?耀隆微轿无疑给整个行业做出了表率。

在整个行业低迷迷茫之时,诸多企业经营困难、倒闭停产的声音不绝于耳,耀隆微轿却敢于大力扶持终端,无疑印证的了那句老话:狭路相逢勇者胜!古有商鞅辕门立木,重金奖励勇者,以树诚信,今有耀隆鱼渔兼授,重金奖励终端,以树信心。

2018年耀隆微轿推出三大举措提振终端信心,继续延续耀隆2017年强大的发展势头,让合作的渠道商有钱可赚、未来可期!

为迎接广大新经销商的海量加盟,耀隆·微轿采取“欲取之先予之,鱼渔兼授”的加盟理念,即:专卖店房租补助+广宣视频车补助+服务车活动赞助+促销活动方案指导+地面墙体广告支持+促销活动经费支持+专卖店建店支持+大优客户的代步轿车、房车奖励等鱼渔兼授的立体支持方案

措施一:补贴无上限,敢做就敢补!

房租、活动、服务等等终端运作的核心内容都需要资金投入,耀隆微轿绝不让经销商独力承担压力,将补贴进行到底!

措施二:广告支持、政策支持!

要拓展终端市场影响力没有广告效应是不行的!因为高额的投放门槛,以前经销商对广告通常都敬而远之,耀隆微轿彻底打消了经销商的顾虑,提供广告支持之外,还有惠及终端的轿车、房车等宣传车奖励,可谓力度空前!

措施三:不惜血本重奖优秀经销商

耀隆微轿将拿出大量资金奖励优秀经销商,让经销商在销售盈利之余再赚个盆满钵满!

2018年是耀隆微轿全面发力的一年,用耀隆集团摩三事业部总经理陈总的话说,“斥资2000万重奖终端是耀隆微轿迈出的先利人不利己的一大步”!以大魄力扶持经销商乃至不计成本展露的是耀隆微轿对品牌发展强大的自信心!加入耀隆的经销商无疑是幸福的,时不我待只争朝夕,2018耀隆将大干一场,书写微轿王者的风采!

本期编辑:Susu

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