晋控电力：高质量转型发展态势强劲
晋控电力同华发电公司全景。（资料照片）
12月25日，晋能控股山西电力股份有限公司正式揭牌，一个“国际知名、国内一流的煤电一体化能源上市公司”荣耀重启。站在“电力行业前十名”接力跑道上，承载着振兴崛起的使命，晋控电力昂扬奋发有为的蓬勃朝气，高擎“创新、绿色、卓越、高效”旗帜，奔向新时代——
转型再塑，开启高质量发展新征程
观大势、谋全局、闯新路。进入新阶段，电力市场形势异常严峻、发展空间不断压缩、电价不断下降，电力产业未来发展道路崎岖、充满挑战。如何穿越惊涛骇浪，展现强大韧性？如何育新机开新局，拥抱未来？
发展是硬道理。晋控电力凝聚接续发展的思考和实践，找准战略定位，优化产业布局，高起点、高标准、高质量谋划“十四五”发展规划，以敢胜、必胜、勇者胜的胆识和魄力，谱写新时代发展新篇章。
——抢抓机遇，开启发展新引擎。抓住我国建设“风光火储多种能源 智慧管控”的智慧能源一体化和“源网荷储输”一体化绿色电源基地示范项目的机遇，在大同、阳泉、长治三个地区规划绿色电力外送基地，走大容量、高参数、成本优、效益好的绿色发展之路；抓住我国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,风电光伏装机容量超过12亿千瓦时的机遇，加快发展分布式光伏和分散式风电，拓展生物质、地热、氢能等新兴新能源，到“十四五”末，新能源装机容量达到1400万千瓦时，走清洁能源与传统能源的优势互补之路；抓住我省拓展外送电通道建设的机遇，积极参与电网项目投资，抓好大同—京津唐500千伏“点对网”输送线路项目落地。
——双轮驱动，用足发展新优势。发挥上市公司平台优势，按照投产一批、培育一批，培育一批、装入一批的原则，抓好注入优质电力资产工作，运用好资本运作平台，提升直接融资能力，到“十四五”末，电力集团资产证券化率提升至60%，做在国内资本市场提升晋能控股品牌形象的突击队；发挥煤电一体融合优势，以“煤控电”“煤参电”“电参煤”“煤电互参”“组建新公司”等多样化方式，重组省内外企业煤电项目，促进煤、电合作共赢，放大煤电联营优势。
——对标一流，争当发展新标杆。瞄准“全国电力行业前十”目标，全力以赴推动漳泽百万建设，大同点对网送出工程、同热三期、塔山三期、漳泽三期、河津三期项目等前期项目，到“十四五末”，总资产力争翻一番，装机容量翻一番，清洁能源装机比重提升10%，下大力气调整火电机组结构，促进项目发展取得最大成效。
发展是第一要务。晋控电力已经为实现高质量发展拉好框架、留足空间，将以重大项目为支撑，举超常之措，实现科技“领先一步”，发展“领跑一路”新突破，在打造一流上市公司进程中走在前、作表率。
立柱架梁，迈上高质量发展新台阶
宏伟的事业需要只争朝夕的行动者、脚踏实地的实干家。如何厚植劳模精神、劳动精神、工匠精神，鼓舞起“革命 拼命”的士气？如何砥砺奋斗之志，推动各项工作不断推行前进？
基层、基础、基本功是“解题之钥”。晋控电力从夯基垒台、立柱架梁，到创新创效、厚积成势，再到全面推进、卓越高效，一路拉高标杆、攻坚克难，蹄疾步稳、勇毅前行，运用新理念指导新实践。
——夯实“前沿阵地”，筑牢安全防线。从克服麻痹松懈、熟视无睹、包办代替、形式主义“四种现象”入手，坚持重心下移，面对面、实打实，把目标任务、标准要求落实到位。公司领导、各单位“一把手”经常“不打招呼”直奔生产一线，参加班组安全日活动，跟班组长谈心，了解职工所思所想所求，力行“勤、严、细、实”的作风，及时掌握发现并解决好现场的实际问题，提升企业的凝聚力、战斗力、执行力，实现企业长治久安。
——提升经营绩效，大力开源节流。对标世界一流管理提升行动，紧紧围绕“效益”开展生产经营工作。向政策要效益，充分利用好各类政策，抢占先机，赢得主动；向市场要效益，抓好电量、燃料两大关键，全力以赴“抓好现场、跑好市场”；向管理要效益，落实“降本增效、提质增效、减人增效”等关键措施，对标对表，补足短板；向协同要效益，借助外部资源优势，拓宽渠道，将深度融合的煤电一体化战略落到实处。
——强化风险意识，提高化解能力。按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的要求，严守“安全、稳定、环保、舆情、廉政”五条“红线”，执行工作“清单式”制度，相关人员第一时间认领各项重点工作任务，坚持底线思维，层层压实责任，迅速推动重点工作落地见效，抓重点、补短板、强弱项，确保大局持续稳定、工作万无一失。
事业成败在人。晋控电力在大发展的征程中，给予更多人梦想成真、人生出彩的机会，进而激发更大的创造力和活力，创造令世界刮目相看的新的更大奇迹。
掌舵领航，实现高质量发展新突破
改革到了新的历史节点，需要有更大的政治勇气和智慧，击楫风浪，坚定前行。如何实现党建和经济同频共振？推动各项事业大发展，为了谁？依靠谁？
理念是行动的先导。晋控电力以“创新、绿色、卓越、高效”企业精神为引领，树立“一家人、一条心、一主线、一目标、一引领”思想，立足全局、扎实根本、把握方向、着眼长远，以新作风展现新作为。
——牢记使命担当。他们聚焦企业生产经营、改革发展新举措、新作为，大力弘扬胸怀大局、服务员工的集体精神，勇攀高峰、敢为人先的创新精神，严谨细致、务求高效的实干精神，集智攻关、精诚团结的协作精神，于危机中育新机，于变局中开新局，争做山西能源革命排头兵。
——挑战高难目标。推广党员价值管理模式，为党员量身定制“跳起来摘桃子”的目标，鼓励他们勇于攻坚，主动作为，将价值目标转化为一个个实实在在的攻坚行动，确保企业目标完成的同时，在党员的职业生涯中也获得了更多收获、更大价值。每位党员的攻坚行动在潜移默化中点燃了全体员工为企业发展献策出力的激情，汇聚成企业弯道超车、逆势攻坚的无穷智慧与力量。
——吹响冲锋号角。伟大的时代要有伟大的精神底色、要有不凡的传声立言。宣传思想工作紧扣发展主题、围绕工作主线，通过报纸、电视、网络、微信、展板等形式唱响主旋律、弘扬正能量，将文化软实力转化为推动发展的硬支撑；深化“爱党爱国爱企爱家”主题教育和“季评十好、年评十佳”选树活动等，以榜样引领文明风尚、涵养企业气质，聚合起有战必胜的“硬核”担当。
——彰显责任担当。广泛开展群众性文化活动，创建“职工书屋”、“劳模创新工作室”，开办“道德大讲堂”、开展主题党日活动，开展送祝福、送清凉、送温暖等普惠服务……一项项群众文化活动和惠民举措,让职工群众的业余生活丰富多彩；积极扛起高质量决战决胜脱贫攻坚责任，带领宁武县黄岭村、中马坊村等9个贫困村3000多贫困村民脱贫致富奔小康，彰显国有企业的社会担当，得到了集团公司高度认可和当地百姓的交口称赞。
新时代召唤新作为，新担当不负新使命。站在新的历史起点，底蕴深厚又活力无限的晋能控股山西电力股份有限公司再度扬帆起航，正朝着国际知名、国内一流的现代化电力集团乘风破浪、一往无前，书写更加壮丽的时代篇章！
本报记者王佳丽 通讯员刘红润
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