怎样构建企业内部的人员评估体系?148页人才的评价与提拔分享

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!

人才的评价与提拔

目录

1、为什么要对人才进行评估

2、人才测评是什么?

3、如何科学应用素质测评技术?

4、怎样构建企业内部的人员评估体系?

5、如何通过测评发展员工能力

6、测评工具介绍

人才测评中主要考察的要素—素质

1、素质是指导致高工作绩效的知识、技能、能力以及价值观、个性、动机等特征(KSAOs)。比较对象:高绩效组VS一般绩效组;

2、它为组织提供了描述“导致成功所需要的行为表现或能力要求”;

3、它为组织发展提供统一的推动力;

4、为员工提供了可测量、发展的目标。

如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您。

(0)

相关推荐

  • 【37讲】兼顾「当下」与「未来」的人才评价,怎么做?

    导读: 人才评价是引进优秀人才的重要手段,是运用市场配置资源发现人才的方式.对用人单位而言,发达国家50%以上的企业采用人才评价的方法选拔应聘者.对人才而言,其价值得到公正评价,并给予相应的荣誉.职称 ...

  • 从事人力资源管理,需要具备哪些素质?

    (一)招聘管理 1. 人员需求以何种方式确认?如何提交? 2. 人员甄别主要采取哪些方式?主要关注人才的那些特征? 3. 如何解决主考人员繁重的面试任务与日常工作在时间上的矛盾? 4. 新员工上岗引导 ...

  • 如何竞聘?

    文 / 曾双喜来源:环球人力资源智库管理咨询业务合作:13041139206 近几年来,干部公开竞聘逐渐受到国有企业的青睐.不可否认,作为人事制度改革的一项重要内容,干部公开竞聘能打破国有企业因循守旧 ...

  • 测评结果可靠吗?谨防人才测评的六大误区

    相对而言,测评中心的测评结果具有较高的准确性和有效性.但由于评价中心是一种主观性测量而非物理性测量,因此结果必然包含一定的误差. 评价中心设计及使用中会常常出现一些误区,本文将对这些误区进行剖析与澄清 ...

  • 企业内部职工食堂人员工资,汇算时应填写工资还是福利费?

    企业内部职工食堂人员工资,汇算时应填写工资还是福利费? 彭怀文 最近,连续有人咨询: 企业内部职工食堂人员工资,汇算时应填写工资还是福利费? 通过在解答过程中的交流,我发现咨询者最主要的疑惑是: 1. ...

  • 拒绝“脏”数据,企业如何搭建数据质量评估体系

    为什么要进行数据质量评估 很多刚入门的数据分析师,拿到数据后会立刻开始对数据进行各种探查.统计分析等,企图能立即发现数据背后隐藏的信息和知识.然而忙活了一阵才颓然发现,并不能提炼出太多有价值的信息,白 ...

  • 知识管理做的好与坏,谁说了算?KMCenter企业知识管理评估体系

    知识管理做的好与坏,谁说了算?不是领导.不是知识管理的推动人员,而是知识管理的"用户",是解决知识工作的知识员工,他们说好才算数. 在实践中,许多"成功案例.最佳实践&q ...

  • 智能业财构建企业体系级经营效率和核心竞争力

    研究总院"智能研究多专业综合联合攻关"项目组应建立两个融合系统,以"总体规划,分布实施,多点推进和整体整合",并通过三个集成的总体思路构建两项一体化体系.努力创 ...

  • 数字化时代企业如何构建高效的客户关系管理体系?

    不要假装了解客户,业绩不会陪你演戏. (1)企业竞争的本质是争夺客户 一个企业,不管有多好的品牌.技术.设备.机制和团队,如果没有客户,一切都将为零. 企业要实现盈利必须依赖客户,要想在激烈的市场竞争 ...

  • 拥抱数字化,以科学测量为广告主构建“全域营销监测”评估体系

    近日,央视市场研究(CTR) AdMetric全域数字营销监测平台正式向客户全面开放广告排期的TA(用户画像)评估服务.据了解,CTR AdMetric自2020年9月正式上线以来,完成了包括优化排期 ...

  • 专家观点|宇航EEE元器件的规范体系(12)--企业内部的规范体系

    观点来源:大国重器专家组成员 张伟 欢迎更多专家和同仁加入我们分享您的观点 这个系列来自于已故的德国元器件专家Rudolf Theis博士,他是德国TESAT公司元器件部的首任部长,也是ESCC体系的 ...

  • 环境保护合规丨论企业环境保护合规管理体系之构建

    摘 要 没有规矩,不成方圆,没有制度,无拘无束.完善的环境管理制度是保障企业高速.健康.绿色发展的重要环节之一.企业环境管理涉及国家的宏观环境管理与企业的微观环境管理两个层面,并且两个层面之间具有互动 ...

  • 一套信用管理体系,构建企业应收账款的管理

    张金宝:企业财务系统建设专家 我们对于应收账款的管理,我们往往会用一种,信用管理的方式来进行解决,什么叫信用的方式? 就是我们给客户定出一些标准出来,这些标准.指标进行一个罗列. 比如说:他的规模,他 ...