浑水公司该不该做空luckin瑞幸？为何不做空Stuarbuck？
潮水退去的时候，才发现是谁在裸泳！瑞幸公司不是裸泳，而是在潮水中被迫自扯底裤。
4月2日，瑞幸咖啡公开承认了2019年间发生了22亿元销售造假，当晚瑞幸咖啡美股断崖式暴跌接近80%。4月5日瑞幸公司公开道歉。
通过高额补贴、优惠券、销售造假，瑞幸凭借中国咖啡消费渗透巨兽的光环，一度成为华尔街的中概股明星。获得巨额融资薅资本主义羊毛后，在国内通过卖一杯、赔两杯的“民族情怀”更是让瑞幸在一番冷嘲热讽中扛起来“国货之光”的魔幻大旗。
世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。
2月初，浑水发布做空报告导致瑞幸股价跌蒸发20%时，瑞幸还一度公开矢口否认，并表示对方是恶意抹黑。
4月，瑞幸却摇身一变成为了主动交代错误的“老实人”，并把锅一股脑的甩给了首席运营官。根本原因，在于瑞幸咖啡到了需要披露年报的关键时点。2月份被公开做空后，瑞幸遭遇了来自部分做空投资者的集体诉讼，在这一机制下，美国证监会不会轻易放过这种质疑。一旦年报审计无法按时提交或者被查发现重大虚假问题，可能会面临更大的巨额处罚甚至退市的惩处，甚至与其绑定的审计机构也要付出惨痛的代价。
因浑水公司做空，瑞幸上市在不满一年的情况下能够被立刻揭露造假丑闻，反而证明了这个市场对“坏公司”的淘汰机制是非常有效率的。这种效率，并不止体现在SEC在联邦法律监督面前多么铁面无私，因为在整场事件中，更关键的监督主角，是浑水这家做空机构。
正是这家做空机构，曾一手揭露辉山乳业、东方纸业、绿诺科技等多家境外上市的中国公司造假丑闻。当然，通过做空获利来行走华尔街的浑水、香橼也不是神，他们失手的次数并不见得比得手次数更多。
但是做空机制存在，并没有让市场变得更坏。特斯拉、新东方、安踏体育、唯品会都曾遭到过浑水或香橼的唱空。
因为真金不怕火炼，一家真正的好公司是不会被“说死”的。浑水公司为何不做空同样在美国上市的阿里巴巴？为何不做空一度被瑞幸公司碰瓷的星巴克呢？
瑞幸发展历程：
2018年6月，瑞幸进行了天使轮融资，融资1.9亿美金（之前为均为债务融资）
2018年6月， A轮融资，融资2亿美元，总估值10亿美元；
2018年11月，B轮融资，融资2亿美元，总估值22亿美元；
2018年4月，B+轮融资，融资1.5亿美元，总估值29亿；门店数量由624家
2019年5月，ipo上市，融资约6亿美金，上市估值40亿美金。门店数量2370家
可以看出，从2018年6月到2019年5月，瑞幸的估值从10亿美金提升到了40亿美金，门店数量由624家增加到2370家，估值的提升与门店数量的提升成正比，但单店的销量大幅下滑且亏损越来越大。据估算，目前瑞幸的实际平均单杯卖价为11元，如果加上请大牌明星代言，实际上瑞幸咖啡一直都在赔钱赚吆喝，显然这种商业模式是不可持续的。
最后我们对比一下星巴克的发展历程
1971年，星巴克在西雅图派克市场成立第一家店，开始经营咖啡豆业务
1982年，霍华德·舒尔茨先生加入星巴克，并担任市场和零售总监
1987年，现任董事长霍华德·舒尔茨先生收购星巴克，从此带领公司跨越了数座里程碑。
1992年6月，星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市，迅速推动了公司业务增长和品牌发展。
1999年 星巴克在北京开设了第一家门店，开启中国内陆市场
2005年9月，公司出资4000万元人民币设立“星巴克中国教育项目”，专门用于改善中国教育状况，特别是帮助中西部贫困的地区的教师和学生。
2005年底，星巴克在上海成立中华区总部，主要负责星巴克大中华区战略发展、市场开拓和营运等事务。
2009年 庆祝进入中国内陆市场十周年，推出第一款含有中国云南咖啡豆的综合咖啡——星巴克凤舞祥云综合咖啡™。
2011年 启用全新品牌标识并推出星享卡。
2012年 星巴克（中国）大学成立。
2019年 星巴克中国蝉联2019年度怡安翰威特“最佳雇主”称号，连续第五次荣膺这一重量级奖项。
2019年 星巴克臻选®上海烘焙工坊获中国内陆餐饮行业首个LEED绿色建筑最高认证。
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星巴克的价值主张：
星巴克一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。
目前在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店，拥有员工超过117，000人。
星巴克，不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会，改善环境，回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。
多年前，我曾读过星巴克创始人霍华德的《一路向前》和《将心注入》；在书中，霍华德.舒尔茨用自己的创业感受，向我们讲述星巴克成功的原因。也让大家感受到他不甘平庸，坚持不懈的创业精神。机会是留给有准备的人的。霍华德出身贫穷，所以生活中养成了强烈的进取精神，对自己向往的东西有着偏执的追求。他从一点一滴做起，大学毕业后进入营销行业，他不断进取不断挑战自己，他获得了不小的成就。但他仍然不懈怠，不躺在自己的功劳簿上。凭着对星巴克的激情，克服重重困难，走出了他创业生涯的第一步。靠着他敬业执着的精神，全身心的投入，建立了自己具有独特企业文化的有生命力的星巴克。通过星巴克和霍华德的成功，告诉我们要想成为百年老店，必须建立诚实守信的企业文化，只有“将心注入”，才能实现自己的梦想！
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我的星巴克印象
我喜欢星巴克，熟悉我的人都知道，我的业余时间首选要造访的地方就是星巴克，在那里，我读书、写审计报告、备课、和好友相约。虽店里顾客川流不息，但我不感觉到嘈杂。几十年的世界大品牌各种经营仍如履薄冰，理智健康的促销活动，定期均有新品推出；客户至上，对顾客提出的一丝不满意都会认真对待，如有时要求加半糖，但感觉还是甜了一些，服务员二话不说无条件会为你重做一杯；店内氛围让人感觉到宾至如归，自由祥和。走入门店不管你是否购物，均可来去自由，甚至还为顾客提供免费开水，星巴克上乘的服务路过不仅不忍心错过，还让人驻足停留、流连忘返。
当我想到我们的公司及公司的伙伴时，有一个词在我的脑海中浮现，那就是爱。我爱星巴克，因为我们努力做的一切都基于人性的。尊重以及尊严；激情以及欢笑；同情，共享以及责任；诚实可信。
——星巴克创始人 霍华德.舒尔茨
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中国有句俗话“无风不起浪”。 阿里巴巴、星巴克等有诚信的公司不会因为纯粹的“喊空”而陷入风险，更不会轻易动用手段资源去抓捕唱空者。做空机制的存在，让美股为代表的成熟市场拥有了更高效的淘汰机制，让“保留好公司，淘汰烂公司”成为一种可能。
国内不乏有较多有志之士发出感言“瑞幸割着资本主义的韭菜，请着中国消费者喝咖啡，瑞幸真行！”瑞幸真的行吗？
我劝那些认为是割资本主义韭菜而心怀偏见窃喜的人们，每次这种事件的发生都会极大的损害中概股的形象，这将冲击中国企业的海外融资与信誉，我们每个人都有可能是间接的买单者。
希望再多一些浑水公司这样的组织出现，维护市场秩序，让那些没有诚信的公司闻风丧胆吧！弘扬我中华民族勤劳勇敢、诚实守信、上善若水的淳朴风貌吧！
灭六国者，六国也，非秦也！做空瑞幸，瑞幸也，非浑水公司也！