八一消防:美国消防队长的成长经历(祝奋战在一线的消防官兵节日快乐!)

今天是八一建军节,36safety祝各位消防官兵节日快乐!平平安安!

然而,我们还是要谈谈消防的话题。我们来说说美国消防队长的成长经历,虽然与我国的国情不同,但是颇有借鉴意义。

以下文字摘自消防同仁林金宏的文字,他原先是台湾内政部消防署前组长。

消防队长在美国是一个人人尊敬的角色,而台湾却有人将消防队长隐喻成失败的象征,身为过去是消防一份子的我实在无法接受。所以我想利用这个机会介绍一下消防队长,也让那些误解消防队长的人,能够好好检视自己的逻辑思考是否合理。
首先先给各位看一下美国加州消防队长的成长经历。

台湾的消防队长遴选虽然没像美国这么严谨,但也不致于要沦为「灾难」的代名词。身为一个消防队长不仅要通过上述专业的训练课程,这是在学理上的扎根,更要锻炼人格的修为。因为一个消防队长必须要有足够的抗压力,不能看到血就害怕,看到尸体就落跑、看到巨灾就乱了方寸。他必须沉着、冷静,在扎实的学理基础下,当机立断,面对各种灾难,不仅要展现领袖的特质,让部属有信心,在平时的相处中,让每个人都建立听队长就对了的信念,愿意全力以赴。所以消防队长不是一个只会等电话、出勤务的人,他是一个为了每一次能够成功救人,平时就已经不断训练,早已做好准备的人。



另外消防队长不只是要救小型灾难,更要处理天灾地变,所以人格特质中有一个非常重要的元素就是要具有协调的能力。消防队长要能知人善任,要能整合各相关支持单位的力量,才有可能将灾害损失降至最低,所以消防队长不止是人才,更必须是将才。我以前说过:

人力、人才、将才之差别

小事办不好,不是没有人力,是没有人才

大事办不好,不是没有人才,而是没有将才

人力与人才之差异是办事能力,人才与将才的差异是整合能力

正所谓「千军易得,一将难求」

总之,一个好的消防队长一定要智慧与勇气兼具,专业与能力均备,消防队长不仅是每天都在「做对的事」,更能「把事做对」。希望大家有机会可以多了解一下消防队长的实力与挑战,不要坐井观天、断章取义的认为消防队长只会吃饱没事等出勤,拜托以后请不要拿消防队长呼乱比喻。

我也诚挚拜托大家,不知道的事就不要乱讲,也不要没事就给人戴帽子,分贵贱,任何一个成功的人,不管他从事什么工作,扮演什么角色,他一定是努力过、付出过,我实在无法理解为什么乐队指挥就是成功的代名词,消防队长能够协调整合各方人马与天抗衡,面对老天愤怒,还能在狂风暴雨,天崩地裂、高温烈焰中,从死神手中抢回宝贵的生命,为什么只能沦为失败的象征?

请大家收看上海消防微电影,一颗滚石:

36Safety是中国真领先的在线消防安全平台,我们的专家团队包括:
CTIF(国际消防救援协会)
中国消防协会
中国建筑学会
中国职业健康安全协会
中国电气安全标准化委员会
中国消防标准化委员会
中国工程建设标准化委员会
中国气体消防协会
美国消防协会(NFPA)
美国保险商实验室(UL)

德国保险商实验室(VDS)

36Safety欢迎媒体,企业与组织与我们展开各种形式的合作.
联系邮箱: info@36safety.com
微信:36safety 网址:36safety.com
(0)

相关推荐