八一消防：美国消防队长的成长经历（祝奋战在一线的消防官兵节日快乐！）
今天是八一建军节，36safety祝各位消防官兵节日快乐！平平安安！
然而，我们还是要谈谈消防的话题。我们来说说美国消防队长的成长经历，虽然与我国的国情不同，但是颇有借鉴意义。
以下文字摘自消防同仁林金宏的文字，他原先是台湾内政部消防署前组长。
消防队长在美国是一个人人尊敬的角色，而台湾却有人将消防队长隐喻成失败的象征，身为过去是消防一份子的我实在无法接受。所以我想利用这个机会介绍一下消防队长，也让那些误解消防队长的人，能够好好检视自己的逻辑思考是否合理。
首先先给各位看一下美国加州消防队长的成长经历。
台湾的消防队长遴选虽然没像美国这么严谨，但也不致于要沦为「灾难」的代名词。身为一个消防队长不仅要通过上述专业的训练课程，这是在学理上的扎根，更要锻炼人格的修为。因为一个消防队长必须要有足够的抗压力，不能看到血就害怕，看到尸体就落跑、看到巨灾就乱了方寸。他必须沉着、冷静，在扎实的学理基础下，当机立断，面对各种灾难，不仅要展现领袖的特质，让部属有信心，在平时的相处中，让每个人都建立听队长就对了的信念，愿意全力以赴。所以消防队长不是一个只会等电话、出勤务的人，他是一个为了每一次能够成功救人，平时就已经不断训练，早已做好准备的人。
另外消防队长不只是要救小型灾难，更要处理天灾地变，所以人格特质中有一个非常重要的元素就是要具有协调的能力。消防队长要能知人善任，要能整合各相关支持单位的力量，才有可能将灾害损失降至最低，所以消防队长不止是人才，更必须是将才。我以前说过：
人力、人才、将才之差别
小事办不好，不是没有人力，是没有人才
大事办不好，不是没有人才，而是没有将才
人力与人才之差异是办事能力，人才与将才的差异是整合能力
正所谓「千军易得，一将难求」
总之，一个好的消防队长一定要智慧与勇气兼具，专业与能力均备，消防队长不仅是每天都在「做对的事」，更能「把事做对」。希望大家有机会可以多了解一下消防队长的实力与挑战，不要坐井观天、断章取义的认为消防队长只会吃饱没事等出勤，拜托以后请不要拿消防队长呼乱比喻。
我也诚挚拜托大家，不知道的事就不要乱讲，也不要没事就给人戴帽子，分贵贱，任何一个成功的人，不管他从事什么工作，扮演什么角色，他一定是努力过、付出过，我实在无法理解为什么乐队指挥就是成功的代名词，消防队长能够协调整合各方人马与天抗衡，面对老天愤怒，还能在狂风暴雨，天崩地裂、高温烈焰中，从死神手中抢回宝贵的生命，为什么只能沦为失败的象征？
请大家收看上海消防微电影，一颗滚石：
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