湿哒哒和干巴巴
前几年有一本书,叫《未来是湿的》,讲的是未来的组织方式。与之对应的,就是当下的干巴巴的组织形态。
我没有看过这本书,仅仅看到过书评,快速get下,却发现在复盘的时候,总也把握不住这个“湿”到底是一种什么状态?
直到我最近在辅导一个移动互联网的创业项目,LetsRun,一个大型真人跑步游戏社区,我才有种醍醐灌顶的感觉,这一刹那,我对未来组织是“湿”的,有了一个鲜活逼真的画面感,而且坚信。

我尝试着记录下我的思想变化:
过往的经验是,从小生活在江南,我对于“湿”这个字的童年印象就不太好:潮湿、湿哒哒、湿气重——这是小时候经常听到大人说道,黄梅天,阴雨连绵,整个人都湿哒哒的,冬天,长了冻疮,脚上、手上、耳朵上,总之,“湿”这个字和“阴”、“冷”如影相随。所以无论是黄梅天还是三九天,我总是怀念深圳的暖冬和北方的暖气。
基于这样的体验,我一直无法建立起对“未来(组织)是湿的”的正面理解。毕竟,阴、冷、湿、这些都没有给人带来正面的感受和体验。
直到最近,因为对“跑团”这类主题社群进行了研究,我感受到了“湿”是一种怎样的状态,而且,我深深感到,以前的经历限制了自己对画面感的探究和延伸。
湿,到底是一种怎样的状态?
那我们先来描述“干”是一种什么状态。在一个组织中,干的状态,就好比组织成员都是一粒粒独立的面粉颗粒,而且干燥。组织好比一个拳头,将一粒粒面粉颗粒紧紧攥在手心里。可是,稍有风,外围的面粉颗粒就被刮走;如果手再一松,再多的面粉颗粒也会被风吹走。
所以,干巴巴的组织状态,不得已靠用力将拳头捏紧而维系下去。
湿,恰恰相反。
一粒粒独立的面粉颗粒,加了水,加了发面剂,就会粘合起来,形成一个面团。
有了面团,面粉颗粒不怕风吹走,面团也不需要用外力牢牢握紧。
面团里面的一粒粒面粉颗粒,以一种舒展的状态完成了连接,你中有我,我中有你。
当我创造出(湿)面团这样一个画面时,我瞬间知道,这就是《未来是湿的》这本书中要阐述的“湿”。
这面团的湿,彻底颠覆了我印象中的“湿”,这是完全两个不同的概念——请原谅我的想象力落后甚多
要想创造组织中这样的湿,核心在于创造更多的人与人之间的连接,而且这种连接的关注点不仅仅是业绩,合规、增长率等商业导向的内容,更多变成了乐趣、热爱和信任相关的人情与魅力。
信息技术的突飞猛进为人与人之间的更多连接带来了效率;而另一方面,面对面的连接(沟通)成为一个更稀有、更有质量保证的资源。
以跑团这样的主题社群为例,最常见的生存形态就是微信群。在群里,跑友们聊着各种内容,归纳起来,还是二八原则。20%的内容和跑步有关,80%的内容和其他群都一样,吃喝玩乐,娱乐八卦,一个都不能少。
然而,跑步才是跑团的刚需,跑友们需要定期约跑,面对面一起跑,跑友才会对跑团有感情,激发出作为跑团一员的身份认同。反之,就会今天这个跑团,明天换一个跑团。
伴随一起跑步,更多衍生出来的互动、事件、八卦又反馈到微信群,成为新一轮的发面剂。
谁都喜欢这样一个有你有我的跑团,因为喜欢,就能够最大程度地克服跑步的枯燥、重复、寂寞。
所以,LetsRun的小伙伴们要用“湿哒哒”的方式,打造出无数个社群,通过社群带动一亿中国人跑起来,跑下去。
本文作者:朱宁
往期文章推荐(可点击标题进入):
长按上方图片,识别图中二维码或搜索HRootChina,关注人力资源领域最权威的媒体平台。
本文刊登于HRoot《人力资本管理》,未经允许不得转载。
《人力资本管理》月刊由中国最大的人力资源媒体公司HRoot编辑出版,是目前中国发行量最大的人力资源管理期刊之一,读者人数达3.5万,主要致力于为人力资源管理者传递人力资源管理领域中最新的思想、观点、方法、技巧和资讯。可通过点击左下角【阅读原文】进行在线订阅。
