建流程--法制、人治、心治

建流程--法制、人治、心治

建流程--法制、人治、心治

管理中一直有两种说法：人治和法治，到底人治好还是法治好，人治有人性的味道，法治有法治的规矩。阿里巴巴的管理，既不是人治也不是法治，而是心治。

所有人都需要有体力、脑力、心力，如果不能从内心里面找到那股力量，如果你的管理没有打动一个人的心，如果所有管理的动作不是从真心流露出来的，如果你所有的行动不能让人感觉到你内心里面的力量，那这种管理都是没有价值的。在管理中大家会发现一件很重要的事情，人之所以能坚持到最后，背后都是内心的力量在支撑他。

管理者是通过成就他人来成就自己的人。德鲁克也说过一句非常重要的话：“所有伟大的管理者都是一个伟大的自我管理者。”管理的核心是管理自己。既然是管理自己，管理的是我们内心里面对于这件事情的思考和力量。我们不仅要了解人治，也要了解法治，更要了解如何从内心去治理公司和人才。

心治是三板斧的不传之秘，真正的心法所在，这种心法对每个人来说都是从来没有打开过的新窗户，心力不是知识，甚至不是道理，它是价值观，它是我们的理念，它是我们的认知，它是我们每时每刻在讲的事情。有信仰的人在做事情的时候，背后有些东西在支撑着，那就是内心里面的力量。