企业要想真正获得成功，需要的不仅仅是金钱、知名度或经验，首先要有一个可靠的能赚钱的经营模式。
托比·默多克是不怕任何失败的企业家的化身，这些企业家勇于尝试，他们从失败中获取了丰富的经验。3年前，当默多克在华盛顿创建自己的公司，他相信如果花卉能更便宜，存放时间能更长，美国人就会更经常买花。他曾在厄瓜多尔一个花卉农场里工作过，所以他和那家农场建立了业务关系，直接从那里进口鲜花，然后让顾客订购加工好的鲜花。由于没有中间商，他能以更低的价格出售新鲜花卉。但他没有预计到飓风或地震等不可控的因素可能对他的供货产生影响。他说：“直接从一个渠道进货是个有风险的计划。”1999年秋天，有一群司机为他的公司给客户送花，路线遍布全城，默多克觉得自己能成为花店行业中的比萨饼连锁店。但2000年厄瓜多尔的一场政变使他的梦想迅速破灭了。政变使默多克的鲜花供应停止了两周，顾客开始减少。他的花卉公司迅速衰败，不得不在这一年秋天把公司卖给了Greenworks花卉公司。他在这笔交易中没有赚到钱，实际上连投资都没有收回。但默多克说，这份经历比“任何一门MBA课程都更有教育意义”。他希望有朝一日这些经历会有用。他说：“总有一天我会重新创办一家自己的公司，但不会是花卉公司。”
