甲、乙方公司对PM和PMO的职责定位的区别是...

备注：

80%的公司高层希望PMO和项目经理采用高情商、人格魅力来推动项目进展，流程实施，发挥更大的作用和价值；但拒绝提供相应的管理权利。

你们公司的PM和PMO是怎样的定位？

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-THE END-

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文章内容：PMO前沿。图片：环环重制。

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