老板都会赏识这样的HR！！！

每到月底，HR们都要做人力资源总结报告，这着实让许多HR头大……

你的人力资源数据报告是不是也是这样做的呢？

发布了多少招聘信息？

面试了多少人？

离职了多少人？

……

但是，老板并不想在HR的报告中看到这种流水账式的报表。

这些数据只是阐述了发生了什么，是“数据的罗列”，而不是“数据的分析”。相反，老板希望看到的是：

如何通过数据分析，展示招聘工作是有效果的？

如何通过离职分析，发现异常情况，降低人才流失？

……

人力资源的工作千头万序，如何从繁杂的数据中把握住重点？让老板看到HR工作的价值？

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