一位身价过亿的老爷爷偷偷告诉我：合伙创业...

一位身价过亿的老爷爷偷偷告诉我：合伙创业，先“散伙”再合伙，如果没有做到这“6大规则”，打死你也别合伙！
合伙创业最怕什么？责任分工不明，利益分配不清，我见过太多的公司，就是因为机制设计得不合理，最后兄弟变仇人，公司也一蹶不振，那么怎么制订好散伙规则呢？

首先一旦完成出资，签了协议，你就是股东了，是不能随便退钱走人的。创业就是高风险大家应该共同进退，不能有事了你撒腿就跑。
如果确实要退出，可以在退出协议中约定这三种方法：
1、约定合作期限，比如三年内不能退出，或者是当公司处于亏损状态下，谁退出谁净身出户。、2、分期退出，首次退30%，剩余70%三年内退还。如果三年内你干同行，挖公司客户和员工，剩余的钱将不再退还。
3、设置退出违约金，三年内谁退出，谁承担违约责任。
老爷爷还说：除了退出机制要约定好，这6大规则也不能忘记！

一、《出钱规则》
合伙创业，各出多少钱，各占多少股份，这个要约定好，千万别按资分配股权，我们不仅要考虑资金的因素，还要考虑人力的因素，如何计算呢？举例：
A出资50W不干活；
B出资50W负责管理；
C不出钱只负责技术。
如果按出资比例去占股，A和B都是50%，C就是个打工的，看起来合理，实际上对B和C都不公平，那应该怎么分配才合理？
我们可以把股份分成资金占总股70%，人力占总股30%
资金股，A和B都是50%，C是0；
人力股，A是0，B是70%，C是30%。
那么A的股权为：70%*50 30*0*100%=35%
B的股权为：70%*50 30*70*100%=56%
C的股权为：70%*0 30*30*100%=9%

二、《出力规则》
1、谁负责管理？谁负责技术？谁负责资源渠道？
2、如果合伙人负责的板块出现了问题，该承担什么责任？
3、只出钱的投资人要不要参与公司管理？
4、合伙人要不要发工资？发多少？

三、《分钱规则》
1、明确分红时间：是一个月一分？还是一个季度一分？还是一年一分？
2、明确各合伙人的分红额度：是按照持股比例分配，还是另外约定？
3、明确分红的金额：是全部分配，还是留下一部分作为公司发展基金。
4、只出钱的投资人要不要优先分红，降低其投资风险？
5、对于不作为的合伙人，要不要减少其分红额度？

四、《管理规则》
1、合伙创业，必须要有一个明确的老大，两个人合伙建议其中一个人超过67%，三人合伙建议其中一个人超过51%，这样才能提高决策效率。
2、切记不能股权平分，这样会导致股东内耗，必死无疑。失败案例：真功夫股权之争。
3、明确合伙人的决策机制，是按照持股比例进行表决，还是另外约定。

五、《罢免规则》
1、合伙人损害公司利益怎么办？
2、合伙人因为个人原因，导致公司陷入危机怎么办？
3、发生哪些事情可以启动罢免程序，罢免掉合伙人的决策权以及合伙人资格。

六、《进入与退出规则》
1、对于有钱的人，我们要让他看到利益所在，如孙正义：要溢价进入，约定回报退出。
2、对于有资源的人  要让资源快速变现，如杨致远：要约定价值周期进入  对赌式退出。
3、对于有能力的人，让能力有施展的平台,如十八罗汉：要全职进入，未达目标退出。
4、对于有技术的人，让技术发挥价值，如蔡崇信：拿结果进入，凭结果退出。

老爷爷还说：合伙合的不是感情，而是利益与规则，为了避免兄弟合伙仇人散伙，必须要签订以下几份协议：
1、《股东合作协议》，明确股东出资出力情况，避免利益分配不均，责任分工不明。
2、《保密协议》，防止股东身在曹营心在汉，把公司机密泄露给他人。
3、《竞业禁止协议》，防止股东出去单干，成为公司竞争对手。
4、《同股不同权章程》，可以约定股权相同，但投票权不同。
5、《退出机制》，公司盈利怎么退出，亏损怎么退出，防止股东吃大锅饭不干活。

这些协议都在下方的“股权工具包”里，另外“股权工具包”里还包括哪些资料？
1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议
2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、保护创始人公司章程。
3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度、分红及退出机制、
4、公司股权顶层布局设计与方案。
5、还有股权代持、激励、分配、融资、投资、转让、众筹等方案大全。
 
另外“股权工具包”里还有服务？
1、资料终身免费更新。
2、电子版的协议资料可直接修改可打印。
3、定制化移动磁盘，顺丰空运包邮。
4、配有线上微课堂、直播课程学习。
5、资深老师1对1专业辅导。