华为坚持以奋斗者为本， 很多企业的奋斗者却一直被剥削
很多企业里都存在一般员工和有成效的奋斗者，与华为不同的是，很多企业在分配上不仅未突出“以奋斗者为本”的价值导向，其本质反而是不断“剥削”奋斗者，直到奋斗者愤然离开，或者转化为一般员工。企业里那种“全公司一碗水，多也多不到哪里去，少也少不了多少”的薪酬分配理念已越来越被新生代员工所不喜欢、不接受。企业越来越需要从机制上更公平地对待奋斗者，而不是“保护”低价值创造者，更不是“剥削”奋斗者。
作者简介
赞 (0)
很多企业里都存在一般员工和有成效的奋斗者，与华为不同的是，很多企业在分配上不仅未突出“以奋斗者为本”的价值导向，其本质反而是不断“剥削”奋斗者，直到奋斗者愤然离开，或者转化为一般员工。企业里那种“全公司一碗水，多也多不到哪里去，少也少不了多少”的薪酬分配理念已越来越被新生代员工所不喜欢、不接受。企业越来越需要从机制上更公平地对待奋斗者，而不是“保护”低价值创造者，更不是“剥削”奋斗者。
作者简介