每日案例：拟IPO企业股份支付合集

案例29-32化用了《财务与会计》今年第一期里面的一篇文章，比较完整的讲了一下常见的拟IPO企业进行股份支付全程可能遇到的值得讨论的事情如何处理，个人非常喜欢，特别实用，而且对于准则的理解也特别有方向感。

所以在这里重新放在一起写个小合集：

案例29：一般企业考虑股权激励，都会设立换一个或者几个有限合伙作为员工持股平台，这样比较方便集中投票权，并且如果可以符合闭环原则，是可以作为换一个股东审核的。员工通过持股平台穿透持有拟上市公司股权，员工对持股平台出资，持股平台对拟上市公司出资（增资扩股）或者受让拟上市公司股权（老股转让）。

是否需要两个出资都完成，才能算股份支付呢？或者哪个完成了可以算股份支付授予了呢？他们之间到底有没有关系？

案例29：股份支付授予日的理解

如果约定在公司上市完成前离职必须退还相应股份，到底是算成基于过去的服务的股份支付一笔进入成本费用，还是算成为了维护高管和核心人员稳定，对上市审核有利，在等待期内分期确认呢？

案例30：上市前离职需要退还的股权激励怎么办

员工真的离职了，已经确认的跟支付可以退回吗？

案例31：上市前离职退还股份，股份支付需要冲回吗？

如果离职员工的股份转给了别人，例如实际控制人，应该怎么处理呢？

案例32：实际控制人受让离职员工激励股权，怎么处理？

生活比书本精彩，理解更多的原理，见过更多的例子，我们就不是记账机器，审计机器，而是可以活学活用的财务艺术家~