老板要成大事，须搞定三个时刻：危机时刻、...

老板要成大事，须搞定三个时刻：危机时刻、风光时刻及起伏时刻。危机必须靠自己去解决，别人靠不住。风光时，不能一个人享受，要懂得分享。起伏不定时，要保持定力，搞定团队。
 
背后的逻辑在于，老板是企业的第一责任人，商场如战场，不要指望别人，唯有靠自己，带团队，打硬战，做成事！因此，我给你的建议是：
 
1. 危机时，不要假手于人，也不要求救于人，因为，唯有你自己坚忍不拔，你才会得到帮助，多数时候，很少有人真正雪中送炭
2. 风光时刻，不要忘乎所以，失去自我，失去判断，要懂得分享胜利果实，让给你付出的团队，给予奖励，给予肯定，给予利益，这是你激发团队的最佳时期之一
3. 牛逼的企业，会穿越周期，挑战起伏，不是只是能持续成功，关键是能走出低谷，跳出陷阱。其中的关键在于：老板有格局、有能力、能战且善战，找到一帮愿意跟随的人
4. 成大事，要从把小事干成开始，既要高瞻远瞩，也要滴水石出，关键是要落地，要执行，要结果，不然，说得太多，没有做，都是白扯
5. 作为企业一把手，老板必须要懂得敬畏与感恩，敬畏在于不挑战常识，保持谦逊，顺势而为，懂得感恩在于吃水不忘挖井人，记住帮助你，支持你，引领你，乃至批评你的人，他们都是你成长路上的助推手
 
最后，我还要说的是：无论何时，要保持定力，坚定信心，找对方向，干对的事，危机时，不气馁，靠自己，乐观应对；风光时，不自傲，保持定力，懂得敬畏，保持感恩；起伏时，守住底线，突破局限，挑战上限，成就自己，赋能团队。这或许是，老板自我修炼的必经之路！