闭关思考(五十九) 拜访大咖4 | 营销实战分享2 2024-06-06 14:21:33 接上一篇:“那就是营销的第二个逻辑是:你为「谁」解决「什么问题」?”而这次我说的这个「谁」还真不完全包括客户。我接着跟巧干练说:“你回想一下,我们刚刚聊的,你们公司大部分案源是通过转介绍的对吧?”“对的,说明我们官司的赢面还是很大的,很多客户案子办完之后,都和我们成为了朋友,我们的口碑很好的。”“可你有没有想过,他们不是专业人士,所以他们介绍的时候,不太可能介绍你们能解决、但是他们不懂的案子,他们只会介绍他们同类型的案子,是这样的吗?”“好像是的,当然他们也会说有什么问题可以去某某律师行咨询,看看他们是否能帮到”。“那样的力度就相比前者要小很多了,是吧?所以,为什么要罗列那么多的痛点,其实是给「转介绍人」人赋能。什么意思呢?你知道「云集」吗?社交电商,都上市了——模式就是S2b2c。很多社交电商都用这个模式,但云集最厉害的是S(平台)给小b的赋能,这使得它能在短短几年内上市——这才是一个商业模式的本质。其实在同一领域,大家的认知都差不多的,很难做到差异化,源于缺乏想象力,或者看不清。那我们来填补这个「想象力」。乔布斯说过,用户根本不知道他们需要什么,而是你要去发现那些他们想要的,但是又表达不出来的需求。我们没有乔布斯伟大,怎么办呢?笨办法,我想不到,我可以穷举用户需求嘛(上一篇:营销实战分享1)。然后我给「转介绍」的人看,这样就增加了他们的想象空间了。想他们周围的人是不是碰到了你「穷举的用户需求」,是否有这样的问题、那样的问题待解决。哪怕现在想不出来,以后碰到了,脑中也有印象的,毕竟是案子,自己说不定都要记住,防患于未然,当然看到朋友碰到了也会告知,人心本都是善良的。这不就给你增长客源了吗?其实,我说的这么细,是需要收费的,哈哈,但为了感谢大律师,免费,同时也给我的粉丝们带点福利,提供干货。”“我要消化,消化,可要按照你说的痛点罗列方式,我们做起来是有难度的,不是数量的问题,而是,我说不好.......。”我不得不再次佩服一下这位巧干练,直击要害——“呵呵,对的,痛点提炼,关键点是场景,有了场景才能提供想象空间。”“不是很懂。”巧干练很诚恳。“这样吧,你们可以先提炼,回头,我来看看,如果你们需要的话。”我不是想打哈哈,这真不是一句两句能说明白的事,而且的确也是营销的专业水平了。核心价值输出,就真的要收费了,不过悟性高的话,穷举出来,也能体会到,我已经给了80%了。这是心里话,但没跟巧干练说。没说,是很多人不一定会去做,尤其生存没有面临危机的时候。其一,不知道这样做的效果是什么——是否能带来增长?能增长多少?谁都不愿意为不确定的事情付出。其二,这样做,相对来说,工作量也挺大的,管理上需要衡量性价比,投入产出比是否值。其三,罗列了还有后续的工作,不是列出来就好了,怎么能让那些帮着「转介绍」的人接受并二次传播呢?“需要,需要,我们下次请你来为我们培训一下。”大律师赶紧说道。嘿嘿,我就当他是客气了。“有了这些,也还是不够的,增长还需要在渠道上拓宽,不过,有了这些,你们做渠道才有价值。”“渠道?”“你们不是一直在社区做服务吗?还有网络传播等等之类的。”“对的,刚刚有个抖音的代运营来跟我们谈合作。”“只当我多一句嘴哈,抖音做教育产品的转化率不高的。所谓教育产品,就是用户通过教育才能购买的产品。律师,这么专业的服务,可以说你们和受众之间的信息差,像黄果树的瀑布一样,落差太大了。如果单单是引流还凑合,但是引流之后,你们接得住吗?即是否有转化的平台,比如公众号——进行二次教育和普及。”“公众号我们有的呀”。“嗯嗯,你们的公众号,我没看过,没有发言权,但是能接的住的公众号,一定是读者一看就感觉是能解决问题的,而不是一套套理论。再说回渠道,我前年做过6个月的保险,有个客户离婚之前想给孩子买一份教育年金,问我,这算不算夫妻共同财产,如果算离婚后还是要被分割的。为了解决这个问题,我搜了很多律师的公众号,没搜出来,也不敢问——律师咨询费好贵。最后,我自己研究『婚姻法、民事法、合同法』解决了。通过这件事,我把跟保险有关的法律,都搞了一遍,做了个思维导图,碰到了就一一对应,告诉客户这符合法律的那一条。对了,上次跟一个律师聊天,说到这些,他都惊到了,这么垂直的针对保险行业的细分,很多他也搞不清楚。好吧,让我嘚瑟 一下。这就是我想说的一个问题,你看,保险公司是不是你们一个渠道呢。如果能给保险经纪人提供你们的价值,那个买我保险的女士是打算离婚的,就要请律师的呀。做到什么父债子不还之类的,我也记不清了,总之,很多保险产品都牵涉法律的。如果你们能解决这些保险代理人的需求,客户不就来了吗?那段时间,我可痛苦死了。别总想着卖给用户钻头,而要想着客户要的是钻孔。当然这些「客户」不仅仅是终端的C,还有我们这些小b。我又讲了那个经典的案例<聊聊营销思维2>。说白了,不都归结到一点吗?能解决的痛点越多,越是能给我们这些小b赋能,那么你们可以连接的渠道也就越广,增长也就高,客户就不愁。我喝了口水,起身:“好吧,今天就到这里,晚上我还有个女企业家的活动。”“好的,好的,真的很感谢你,下次一定请你来给我们讲讲课。”巧干练也马上站了起来。“哪里哪里,今天我的收获也特别大,下次还要给大律师送月饼呢,哈哈。”该说的我也说的差不多了,我要赶紧去想想刚才脑子里一闪而过的念头。后来的故事,那天已经讲了。进了甜品店,坐下吃巧克力蛋糕的时候很感慨:大律师的月饼绝对不能欠,今天的收获真的大,这还真不是一句客套话,因为我得到了——<两种心灵地图>。敏芊随笔周一到周五不定时更新梳理|心路历程 分享|成长细节上一篇:闭关思考(五十八) 拜访大咖3 | 营销实战分享1 赞 (0) 相关推荐 【智仁律师】汪建海:踏实办好每件案子就是最伟大的事 "律师一定要细致勤奋",近20年的一线办案经历叠加10余年的律师经历,汪建海算是法律行业的"老人",但直到今天,每经手一件案件,他仍慎之又慎.他说,虽然律师手上 ... 律师如何通过营销突破百万收入? 客户少成交难怎么破? 案源不多还钱少事多? 想营销不知如何入手? 尝试过没效果不理想? 专业知识=财富,很多律师年纪轻轻就靠营销实现财富自由,为什么我不行? 这个时代就在我们眼皮底下飞速发展着,现在我 ... 你在客户面前是无可替代的吗? 2013年8月14日,李泽楷收购的ING香港正式命名为富卫香港.然而,富卫香港并没有对外招聘保险从业人员,而是出乎意料地开起了门店来经营保险.此举措与保险公司通常采用的以营销员渠道为主的方式大相径庭, ... MVP方法:如何面对竞争进行产品定位? 市场吸引力评估.竞争地位评估.竞争力分析为产品竞争定位提供了大量的信息,可以汇总为竞争优势.竞争劣势.品牌认可度.竞争策略等几个方面,与本公司产品的优劣势相比较,从而为产品的竞争定位提供参考依据,如图 ... 闭关思考(五十八) 拜访大咖3 | 营销实战分享1 先聊聊销售和营销的区别,一是大部分人理解的营销其实是销售,二是下文给女律师建议的时候要派用场. 营销如同一场软战争,销售就是战场前线. 营销要有战略眼光,同时也要制定战术,为什么要打,跟谁打,先打哪, ... 闭关思考(五十六) 拜访大咖1 | 我成长啦 最近几件事给我的触动很大,这是其二: 有个上海滩非常著名的大律师,前几天给我发了个橄榄枝. 于是今天我去拜访他了--- 大律师早年因某刑事案件一战成名,后来又主打某大型企业借贷纠纷案而再度名扬上海滩. ... 闭关思考(五十五) 为什么看清自己那么难呢? 最近几件事给我的触动很大,今天是其一. 元宵节,一家人围坐一起吃团圆饭,现在饭桌上多了一个话题,讨论我写的文章. 好的方面呢,是可读性比以前强多了,以前的不接地气了,而且不看不知道,一看还真不太相信有 ... 闭关思考(五十四) 再次被打脸了 我以为,闭关将近三个月,我的『自我认知之路』接近尾声了,所以这两个星期在项目上花的时间比较多. 而最近这几天,却逐渐发现,这条路还差的远呢. 王阳明说的『事上练』,还真是! 还记得,我在<聊聊创 ... 闭关思考(五十二) 聊聊营销思维 1 "如果你驯服了我,我们就互相不可缺少了.对我来说,你就是世界上唯一的:我对你来说,也是世界上唯一的." 这是一本哲学小书<小王子>中狐狸对小王子说的话. 这里的「驯服」 ... 闭关思考(五十) 讨好型人格养成记 下午咖啡场散了之后,我们各回各家. 其实对于我来说,去露台咖啡厅聚会,真的就是为了装×,好咖啡给我喝算是白搭了,我是喝不出高级低级区别的,连提神的功效都不起作用. 如果再不发朋友圈,满足一下自恋,真的 ... 闭关思考(四十九) 为什么我总是想让别人满意 昨天,真热,跟朋友一起喝下午茶,嗮傻了. 坐下没几分钟,一女友就调侃我:"你最近的文章我看了,轻松多了,说实在的以前看的可真累. 你这闭关闭的真潇洒,别人是苦哈哈的关起门来面壁思过,你倒好, ... 闭关思考(十九)什么是自我接纳 闭关思考(十九)什么是自我接纳 闭关思考(五十七) 拜访大咖2 | 两种心灵地图 昨天文章提到的大律师办公室那「一堵墙的书」,今天放在了公众号头图里.昨天发朋友圈时,很多朋友点赞. 点赞之后是否获得启发,从另一个角度--个人IP的层面上来讲,这也是一个符号,是大律师除了律师这个身份 ...