华东公司 真抓实干提质创效开启高质量稳健发展新征程
2021年经济工作会暨2020年表彰大会
- 聚焦“十四五” 迈向新征程 共筑“幸福华东” -
经济工作会
2021年3月19日，湖南六建华东公司2021年经济工作会暨2020年表彰大会顺利举行。会议全面总结回顾2020年工作成绩，系统部署2021年工作任务。公司副总经理潘益峰、总经办副主任王伟及投融资部谢星启出席会议。华东公司领导班子、各部门负责人、各项目主要负责人及员工代表共计50余人参会。
公司副总经理潘益峰作指导
1.抓紧“双规”——分公司“十四五”规划和员工职业规划，引领高质发展；
2.抓实“两基”——基层党建和基础管理，保障高效发展；
3.抓好“两新”——新理念和新模式，实现高能发展。
经济工作报告
华东公司经理邓勇
1.力推“113358“大党建格局，以党建引领为高质量发展护航；
2.力推市场拓展突破创新，以自主营销为高质量发展助力；
3.力推基础管理提质增效，以真抓实干为高质量发展奠基；
4.力推多元化人才队伍培养，以优质队伍为高质量发展培能。
党支部工作报告
华东公司党支部书记肖凯
1.明确主题定位，以高质量党建引领高质量发展；
2.以“三导”促“三力”，推动党建生产全面融合；
3.提升政治学习能力，打造智慧创新型组织；
4.打造先锋示范型组织，增强华东公司核心竞争力；
5.提升调研落实能力，打造管理服务型组织。
营销工作分解
华东公司营销副总王芳
1.立足战略合作，加强二次经营。深耕战略合作，稳住基本盘；寻找新的客户，拓展战略合作面；做窗口工程，创六建品牌，促二次经营。
2.紧跟发展趋势，推动业务转型。把握政策导向，集中资源优势，助推公司挺进长三角经济带；坚持以小投资撬动大施工；加大经营工作投入，实行目标管理项目；积极思考、主动出击，深入市场，关注公招项目。
3.优化营销布局，培养优质营销团队。完善经营机构配置，明确人员分工和职责；确保营销激励制度落地实施；建立健全营销队伍培养机制。
生产、技术及法务工作分解
华东公司总工程师林毅
1.加强项目动态监管，强化观摩对标学习，全面推进项目管控制度化、标准化，促进项目提质增效。
2.持续抓好BIM技术推广、绿色施工全覆盖和高新技术企业维护工作，创优工作责任到人，细化创优策划管理。
3.做好项目管理责任履约和综合管理体系认证工作。
财务工作分解
华东公司财务副总刘燕
1.强管理，防风险。全面推行和贯彻公司财务制度及新会计核算办法；提高风险防范意识，提升责任意识，坚定立场，秉节持重。
2.抓回款，调付款。加强对应收账款和付款的管控。
3.培养人，锤炼人。从职业道德操守、专业技能和工作交流上培养，增强团队理解、责任、信任和沟通能力。
成控及集采工作分解
华东公司成控副总许忠辉
1.优化投标管理工作。
2.做好项目管控的前期准备、过程控制和内部结算工作。
3.明确各项目结算责任人，实行定人、定责、定时间，加强结算管理。
4.紧跟政策，接轨市场，加强成控管理人员经验分享和总结提升能力。
递交目标责任书
华东公司经理邓勇签订《领导班子责任分工》
交公司副总经理潘益峰
华东公司副经理签订《各版块目标责任书》
交华东公司经理邓勇
表彰大会
华东公司荣获
公司先进单位
华东公司荣获
公司质量管理奖
华东公司荣获公司
结算管理先进单位
华东公司荣获公司
集采最佳推进奖
华东公司邳州熙悦府
项目荣获
公司先进项目经理部
华东公司廖金荣
荣获
公司劳模
朱锦、黄少锋、
李宗南、伍威、
游厅、吴攸、
胡志豪、黄伟程
荣获公司优秀管理者
车依依、
胡晓晓
荣获
公司
工会积极分子
刘燕荣获公司
职代会优秀员工代表
李兵、戚晓晗、方静
荣获公司最佳新人奖
镇江倚山雅筑项目
荣获华东公司
先进项目经理部
东台熙悦项目
荣获华东公司
品牌建设贡献奖
纪运动、张小飞、
刘琪、张迎欢荣获
华东公司优秀管理者
刘毅、唐仕东、
赵桥荣获
华东公司最佳新人奖
展望2021
新蓝图前景美好，新征程催人奋进。2021年，是“十四五”开局之年，也是。华东公司将坚持“忠诚、感恩、责任、担当”原则，以“建设一类区域公司”为愿景，以“带好一个团队，做好一个项目，稳定一个市场”为导向，戮力同心、砥砺前行，打好华东公司自主经营、自有资源、自营项目、自我发展并取得重大突破的攻坚战，为全面完成各项经济技术指标，实现高质量发展而努力奋斗！
END
图/文：吴 攸
编 辑：吴 攸
审 核：邓 勇、肖 凯