三十出头的审计人，未来将何去何从？

可以说这是绝大多数审计人关心的问题，对于刚步入审计行业的你可能没有太多的感触，随着你待的时间越久，你就越能有想走的心。因为审计这个职业做久点，外面的选择还是很多的，而且性价比都比审计高，当然这里的性价比高是指一定级别以内，对于审计合伙人和企业高管级别而言，性价比也就都差不多了。

记得当初还在校园，参加KPMG的校园宣讲会，当时一位宣讲的合伙人说，“每一位进入审计行业的人，都要立志成为合伙人！”当时听着很鼓舞人心，现在想来，当时还是太年轻，没明白这句话的意思，这句话的重点应该是“立志”，确实，这样宏大的目标是应该作为一个远大的志向，高高的立起来，因为很多人可能连经理都熬不到就离开了。在我入职后，一位高级经理说过，“离开事务所是固有属性，只是看这根导火索什么时候点燃”，确实是，读文章的各位C友，我相信从事审计准备离职的，都有某个导火索项目。

我离开事务所五年左右，想再回头找个以前的好的底稿已经很难找到熟人，因为基本也都离开了。主要去向是券商、PE、企业财务分析、企业合并报表、以及财务总监、财务经理又或者是其他的财务岗。身边还在事务所干着的年限稍长的朋友，多数要么是因为年纪大了跳不出去了，要么是想着拿到年终奖，这个忙季过完赶紧走人。

离开事务所的朋友，通常会经历一段迷茫期，离开事务所到了一家企业，做的工作大部分缺乏技术含量，找不到成就感。也经常有人找我聊天，通常我给出这样的建议，供大家参考：

1、以前一样缺少成就感，只是现在反思得多了。

所谓的成就感，你这个级别，如果不是领导岗，注定了是在别人的安排下做事，缺少成就感是很正常的，和以前干审计相比，你有了更多的时间去思考工作本身意义，以前忙的时候，不见得能有多少成就感，而是被鞭着往前跑，一心是把报告按时出掉，根本没时间反思自己的工作有多大的意义；

2、成就感需要主动创造，让工作服务于自身成长。

当下30岁出头，跳出来，就是职业生涯的再出发，应该让工作服务于自己的成长，当成自己的事业去做，寻求稳步前行。对于现在的工作，如果找不到成就感，先不用去抱怨，仔细想想是哪个流程、环节存在问题，比如合并报表的工作，通常需要组织协调下面的子孙公司财务人员，核对他们填报的是否准确，然后并表，那么其实大部分工作是在前期的核对、沟通、协调事务，等这些都好了之后，真正留给你并表的时间就很少，导致你根本没时间去深入研究并表过程中遇到的问题以及解决思路，即使按时按前辈或准则指导要求完成了并表，但只是知其然而不知其所以然。是否可以想想如何将汇总核对时间提前以及是否可以安排一下对子孙公司财务在编表过程中常见问题的培训，提高他们的水平，也就给你留下更多的并表时间，一是为了提高沟通协调的的效率和效果，二是提高并表质量，三是你自己也能得到锻炼和深入学习。三十出头应该是挑大梁或者即将挑大梁的时候，一定要将管理或专业基础扎实化，要主动积极的去发现问题、提出问题并参与解决问题，包括部门的、自己个人的，或者说更重要的是如何让工作服务于自己的成长，而不是初出茅庐的小白那样，只知道一味的妥协于各色人等，妥协于工作。

3、短暂的迷茫是正常的，不能丧失意志。

迷茫很正常，基本上刚从审计出来，都会有这一阶段，有些人1年，有些人2-3年才能缓过来，忙惯了，一下子闲下来，会觉得自己没有价值种种，这很正常，你要做的一是看当前工作是否还能有所改变，变被动为主动，二是如果不行，果断选择其他机会。现在经济形势很糟糕，越是经济不行，金融越是先行，会放松融资条件，扶持实体经济，此时可以多考虑跳到金融行业，就拿投行前台和中台相比，总有优劣，前台遇到没项目的团队，就只能再跳，因为长不到经验还发不出奖金，遇到项目好的团队，年终奖很多，但也会忙得够呛，长期出差是比审计师厉害的多，你如果想折中点，就到中台，质控、内核，出差没那么长，年终奖处于中间位置。

4、好的领导比眼前的高薪更重要。

找工作哪是那么一蹴而就的事，很多时候，运气成分很重要，你的工作能给你带来什么样的平台，说实在的，只要你不是太差，同样的平台别人能干，你也能干，就看公司给不给你平台。此时，遇到什么样的领导尤为重要。你更倾向于什么样的领导，一是专业不行，但也给你自由发挥的空间；二是专业很强，但也很强势，你只有听命的份；三是专业也强，也肯教会带。大家都喜欢第三类，然而不是人人都能碰到，如果碰到，请珍惜，从你个人成长来说，这也许在一定程度上比眼前的高工资更重要。

以上是C社的一些看法，供诸位参考。总之，时间不等人，迷茫时、空闲时，不妨考考证，提升提升学历，也可以听听C社课，看看C社文章，在专业问题上也能有一些谈资。

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本周末，我也将结合我个人经历以及身边的人和事，跟大家聊一聊审计人的未来职业规划。音频内容会上传C粉之家：