一窝蜂的生意,要不要跟,如何跟? | 开店笔记
昨天一位老板说想开个采耳店。问她为什么想开?她觉得还是个蓝海市场,竞争不激烈。事实显然不是这样。
我先说说我观察到的现象:
去年加入社群的采耳店老板明显变多了,关于采耳店的问题也变多了,以往很少看到,我也是这一两年才听说的还有这么个生意。
我是在省会城市,从去年起就可以看到很多采耳店如雨后春笋起来了,一个小区同时有两三家。
但是很遗憾,我看到的大多数采耳店关门了,也就几个月时间。
个人觉得这个有点像一阵风的生意,背后就是加盟商的炒作。一般来说,如果有个品类出现了一两个比较强势的加盟商,就可能会刮起一阵风。这些年每年都会出现这样的品类,过两年又销声匿迹。能够留下来经得起市场考验的很少很少。
去年,和采耳店类似的有火锅调料超市,也就是去年才遍地开会,感觉平均每个小区都有两三家了。供过于求,必然会倒下一大批。
这种一阵风的生意要不要做呢?我觉得可以考虑,但是做法一定稳健。
就比如采耳这个事情,需求是有,但需求的挖掘需要时间,市场需要培育,摊子不可铺得太大。我小区外面从去年开始一共有四家采耳店,有一家早关了,有一家过完年关了,还有两家开着,都装修得很好,还挺大,很少见到有生意,老板估计也进退两难。
有那么两三次路过,我还想进去体验一下,但最后还是放弃了。我想,我某天肯定会进去的。我暂时无需求主要是时间问题,感觉休闲的时间长,太罪过了。每次理发,我都是催着洗头的小哥赶紧洗完,头部按摩更是免了。
怎么从降低风险的角度做起呢?有一次,一位老板问:
老陈,我想在老家河南的一个县城开个采耳店,店的面积50平方,可目前就我一个人,想招两个采耳师,一时半会也招不到。如果招不会的,学采耳也要收个一两千费用,这样更不好招人。做我们这行,学采耳都是要收费的。
我本人初次创业,创业资金也就十多万,开不了太高的工资,现在正在为招不到人发愁,有没有好的办法?
我当时就建议老板先不要开店,看能否提供上门服务,就是谁有采耳需求,预约好时间后再上门。这样模式的重心就在如何宣传如何积累顾客。为了接触到首批顾客,我建议老板可以在他们县城投几个公众号广告,或者其他形式的广告,比如当地抖音网红推一推,借此加上一部分人微信,就可以起步了。
我最担心的是采耳的需求能否撑得起一个门店的运营,所以采取先获得客人做出口碑,后开门店的方式起步,成功率也许会更高。
我想到了需求密度这个词,每种生意的需求密度是不一样的。大众产品需求密度高,比如快餐,便利店,走几步就一个店都没问题,有些生意需求密度低,比如右撇子店,糖尿病餐厅店。开店时,能不能撑起一个店的生意就需要考虑的。
当然,解决办法还有其他,比如,店里除了采耳服务外,还提供一些更加大众的服务,甚至通过大众服务引流,从而让大众认识到采耳是多么美妙的一件事情。
做个调研: