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安全管理不应有缺失
安全生产事故的发生很多都是因为操作者的不安全行为所导致.事故不但会给操作人员的生命和精神造成无可挽回的损失和痛苦,而且会给企业造成巨大的经济损失.给企业的生存和发展蒙上阴影.不少企业在事故发生后,企业 ...
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强化安全发展观念 提升设备保障能力
工班是实现安全生产的关键,工班需要紧紧聚焦"风险.措施.责任.效果",进一步强化班组基础管理,优化安全体系管理,抓实重点领域.重点作业的风险控制和隐患管理. 一是扎实开展班组管理人 ...
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周福如丨马后炮也是炮
马后炮也是炮 作者:周福如 2021年1月10日13时13分许,山东五彩龙投资有限公司栖霞市笏山金矿基建施工发生重大事故,经全力救援,11人获救,10人死亡,1人失踪,直接经济损失6847.33万元. ...
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优秀员工的自我管理
一.积极主动的心态 我们为自己工作:公司是我的,自己工作自己做主:为公司还是为自己:糊弄工作,就是糊弄自己:做企业最需要.最易被企业重用的人财. 1.人财要具备"结果思维" 什么是 ...
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积分制绩效管理| 管理的本质,是实现员工的自我管理
"我们去观察那些持久的成功的优秀企业,会发现它们有着共同的特征,就是都具有一种统合员工的企业文化,并使得员工能够进行自我管理.这也让我们从中理解到,管理的本质是员工真正具有自我领导的能力.& ...
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如何吸引和管理高绩效员工?
具有高绩效员工的公司通常会比竞争对手更胜一筹.高绩效员工的价值是多少?研究表明,一位顶尖的成就者最多可以提供多达4名普通员工的生产力.作为人力资源专业人员,了解如何识别关键人员至关重要.这些知识将帮助 ...
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华为:做管理,不怕员工走人!越淘汰,越优秀!5种人立马辞退
做管理,就是不怕员工走人!如果怕员工走人,最后要么被平庸员工绑架,要么被明星员工绑架. 平庸员工就是,做不出结果,又喜欢抱怨,还破坏公司的规则的人. 如果你怕这种员工走了没人干活,留下平庸员工的结果就 ...
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“知道就行”成了他们自我放纵的借口?
[丁师全年沙龙]全网上线! 如果说"丁师全年沙龙"是我们的教材.那么,知道就行[2020学员群]则是带领大家一起,学以致用,把"教材"中的智慧落地于生活. 学员 ...
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该怎么管理懒惰的员工?
案例 小王最近遇到很多公司都说员工懒散.迟到.早退.在办公室无所事事,看电视听音乐.打游戏.找借口出去办事,一出去就是一天,连电话都不接等等诸如此类的问题. 用钱奖励,遵守公司规章制度的给点奖励,但现 ...
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班组长,看看怎么管理负面的员工!
饱览多元资讯信息,以人为镜.聚焦成功. 感知未知财富人生! 01 对管理者来说,负面员工是让人头疼的一群人. 他们经常散播负面情绪,拉低整个团队的士气,做事永远不积极主动,懒惰成性,团队合作时总是逃避 ...
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情商低的领导,会使用这三种不合理的管理方式,员工无法心服口服
职场案例: 老师傅老陈在进入一家工厂工作了三年的时间,其实无论是工作经验还是工作技术,都在工厂里是首屈一指的,而工厂老板也是对于老陈非常的看重. 不过前不久老板主动找到老陈,希望给老陈涨薪2000元, ...
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如何管理90后员工?你需要掌握这9个关键点
财务职场 作者:吴宁 来源:老吴闲谈 最近看了一篇文章,说70后的一个工作一般会维持在5年左右,而90后可能只有半年多.时代在发展,每个人对职业选择的态度也在变化.到底是长点好,还是短点好,其实没有一 ...