华为 | 疯狂扩招1000名中下层管理,招聘要求让人窒息!

上周末,一个MBA同学问了我一个很好的问题。

作为一个Leader\一个部门的负责人:

▲我们应该如何适应大数据时代的到来?

▲我们将面临什么样的新挑战?

▲我们应该为之做出什么样的准备?

在回答之前,我们先一起探讨一个问题:

数据时代跟传统时代的企业,到底有啥根本区别?

我认为最明显的区别:数据多了。

举个简单的例子,十年前作为销售主管的老李卖洗发水,只管往外推销,销量越多越好。至于谁买谁不买,什么人适合用什么类型洗发水,一律不知。

后来,公司给上了一套管理信息系统。

这里可不是为了采集数据,主要作用是支撑销售运营,解决大量手动Excel统计查询信息等麻烦。

几年后,公司突然发现不知不觉存下上百个T的数据。使得软硬件的采购成本和运营管理成本大幅上升。

所以,老板心一横:删了吧。

这时,老李说:使不得!这些数据可是咱们公司的宝贵财富,极具商业价值!

于是,老板就问老李:有商业价值,什么价值?老板的逻辑很简单,有价值,就发掘出来。能覆盖基本的综合成本,可以留,能超出,那最好。

而作为一个传统企业的销售主管老李,平时简单粗暴的看几组数据还行,但想让数据产生价值,赋能业务就成了摆在老李面前的问题。

大家看,上面这个简单且现实的故事,同样也反映我们很多Leader正在面临的问题——缺乏数据能力。

其实,早在2015年,马云就曾预言:在未来,这世界最珍贵、最稀缺的资源,不会是石油,而是数据

▲中国国际智能产业博览会线上峰会截图。
5年后的今天,数据已覆盖我们工作中的每一个场景。对于每一个Leader而言,赋能业务增长、指导业务决策、应对新时代新办公方式的迭代、以及未来十年的职业发展,这一切的核心都是【数据能力】。
也毋庸置疑的是每一位Lerder最需要掌握、最有潜力、也最有'钱'途的能力之一。

01

不要让数据能力

成为你职场发展的绊脚石
▌ 如果你经常逛招聘市场就会发现数据分析能力在职场中越来越重要,尤其对一个企业的部门负责人来说,分析能力就是每一个Leader职场能力的分水岭。
不管是从事哪个行业的Leader,数据能力基本上已经成了企业招聘Leader的标配:

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▲信息来源拉勾网。
 《中国企业数字化转型研究报告(2020)》中我们也能看出,随着各行业数字化转型已经成为常态,企业对于具备数据能力的管理型人才的需求,也在飞速增加。
▲数据来源《中国企业数字化转型研究报告(2020)》。
所以在大数据时代,数据分析能力对一个Leader来说太重要了,不懂数据的Leader,在职场中很难升职加薪不说,还将面临着被职场淘汰。

02

没有数据分析能力

职场发展寸步难行
大数据时代,懂数据才是让一个Leader职场发展顺遂的关键因素。

03

如果你还想着只靠管理能力打天下

就真的危险了!!!
作为一个企业部门负责人,如果你已经工作了三五年,在以数据为基础的今天,还想着依靠传统工作方式+个人经验提升部门业绩,就真的危险了,你需要马上提升这三项能力:

01

数据分析工具

这是基础不用说,但不要以为只会 Excel就行了,SQL、Python、Power BI、Tableau等常用的数据处理和可视化工具都是必备武器,想提升能力应对复杂业务场景,多学一种总能用得上。
▲利用Python让你的产品数据一目了然。

02

掌握数据分析方法和模型

用户数据运营模型、用户流失预测模型、混合矩阵模型、卡诺模型、漏斗模型、指标体系搭建、探索性分析......这些由平庸迈向卓越的绿色通道,你通关了吗?
▲利用漏斗图分析电商各环节问题。

03

具备数据意识

运用各类高级可视化图表阐释业务场景和数据逻辑,能够轻松通过数据讲故事,紧抓老板眼球,才能在公司获得更大的话语权和晋升机会。
▲数据可视化让你的故事更有说服力。
那怎么能快速掌握这三个能力呢?
想要快,就不要自学,谁网盘还没有几十个G的资料呢,最后不还是留着过年嘛!
想要实打实地学真东西,实打实地提升数据分析能力,就得找对地方。

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▌ 6大分析法:相关性分析法、分布分析法、对比分析法、多维分析法、交叉分析法、时间序列分析法。
▌ 7大可视化图表:相关热力图、用户流转地图、直方图、条形图、多变量图、折线图、散点图。
▌ 数据分析全流程:业务分析→数据可视化→数据洞察→决策分析→用数据讲故事。

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▲全域用户数据流转地图

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造成这些问题的背后成因是什么?是货不对?是人群获取不够精准?是平台产品体验不好?通过抽取上下游环节数据,直观明了分析出各个环节的优势以及劣势,精准发现问题成因。
▲销售额与转化率分析-散点图
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▲相关性热力图分析哪几种产品组合售卖效果好

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▲课后练习部分截图
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其次,这门课程也适合0基础想要做数据分析的小白,或是0-3岁的数据新人来学习。
最后,数字化时代一定需要更多的复合型人才,尤其在互联网行业。
所以,如果你是市场、产品、营销等其他岗位,掌握数据思维与分析方法一定是你制定策略、给产品定方向、给业务做增长的核心利器,让日后工作中的你不再迷茫,拥有更多话语权。
别再犹豫了,你身边的小伙伴们可能都摩拳擦掌开始提升自我了。

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