《管理：责任篇》第十一讲：规模与策略 / 开普饭

吾生也有涯,而知也无涯. 生命中很重要的一部分意义,在于无穷地探索尚未知道的东西,在于不断地增加更多的知识. 阅读不一定能给你答案,但却能帮你找到方向.阅读,是每一位管理者.职场人都该保持的生命动力. ...

多元化的五大原则说完了顾客再来说技术,以技术为基础的多元化经营想要成功,管理阶层必须遵守以下五条基本原则,我们以柯达公司的转型案例来说明: 第一原则:该技术必须具有特殊性它必须是一项"技 ...

必须有能力,能胜任董事的职位那么,哪些人有资格担任审核与申诉董事会的董事? 候选人必须担任过资深主管,且工作表现优异――在企业.政府机构,或其他机构均可.董事的年龄以五十五岁左右最理想,且愿意不再从 ...

高管团队的六项任务 "高层管理团队"的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法.在问及企业的高层管理团队时,一位执行副总裁回答道:"团队?嗯,你们怎么定义团 ...

高管团队开始"超豪华配置" 2016年伊始,王力宏正式加盟QQ音乐,成为腾讯的一员:这不禁使人想起,去年底何炅空降阿里音乐的场景.2015年7月,高晓松入职由宋柯担任CEO的阿里音 ...

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阅读: 企业是一个人为的组织,其成败取决于人的素质.只有到了完全实现自动化的那一日,人力才可能最终被机器替代.然而知识是人类独有的资源,在书本中是找不到的.书本中的是信息,而知识是在具体工作和行动中运 ...

亨利·明茨伯格是加拿大麦吉尔大学(McGill University)管理学院的资深教授,被世人誉为最具原创性的管理大师和当今世界最优秀的一个战略思想家. 明兹伯格始终是一个非常引人注目的人物.第一本 ...

规模最适点最适点(optimum point)指的是,当组织规模超过此点时,规模若再扩大,其绩效能力将不升反降.换言之,最理想的规模很可能远小于最大规模的限度.它们应慎重考虑自我分割. 已有数十年历 ...

创新的进程创新的进展,并不会像一条看起来很漂亮的线型路线进行.有相当长的一段时间,甚至有时一等就是好几年,只有耕耘而没有收获.起初的成果,通常都很小儿科.的确,刚上市的新奇产品,通常都不是顾客最后要 ...

《管理：责任篇》第十一讲：规模与策略