主动，能为你赢得更多机会
很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。
这是申鹤公众号第99天的第99篇原创文章
今天下班前，收到了公司品牌部新同事发来的公司微信公众号的预览，从内容的策划到文笔都很是惊喜。小姑娘还在试用期，虽然有时会让人觉得效率没有太高，但是一段时间以来，拿出来的东西总是会有一些小亮点，这不禁让我每一次都会萌生一些帮助她提高和进步的小想法——比如之后是否可以给她配一个助手，让她专注做更擅长的事；比如我也希望她能在文章后面署自己的名字，也可以慢慢树立自己的小品牌等等。
或许，这就是主动带来的机会吧。
很多人觉得作为公司管理者，都很享受给下属布置工作的成就感，我不知道别人是怎样，如果让我选择是主动自上而下的管理还是被动地接受选择题，我是愿意选择后者的。每天都高高在上地指导工作，多招人烦啊。但是，之所以很难改变现状，原因也是能管理自己上级的员工太少了。
最近还有一个发生在身边的事情给我很深的感触。
周先生的新项目4月5日开业了，结果刚开业第二天，其中一个重要的演员就撂挑子了。导演很着急，立马跟周先生反映这件事。彼时，比起处理那个演员，解决演员的空缺是最关键的，否则，既会影响项目的正常推进，还会影响收入。但是现找演员肯定是来不及了。
周先生接到电话之后，想了片刻，回应说，“可以让XX试试。”
XX是周先生公司的一名策划师，我见过几面，属于很欢脱的那种阳光青年。但我听了之后，也在心里犯嘀咕，一个策划师能去当演员吗？
他们这个项目的演员可不是念台词那么简单，会有大量的和观众的互动、随机应变，对演员的综合能力要求极高。
周先生又想了一会，对电话那头说，“我再给你一个plan B。你可以让演小丑的兼职试试。”
在他们这个演出里，有一些不太重要的小角色，都是雇佣的兼职，小丑这个角色就是由兼职公司介绍的兼职扮演的。
周先生放下电话，我问他，这俩人能行吗？
他回答说，“XX在参与这个项目策划的时候，就很主动，性格很开朗，跟着演员也走了很多遍戏了，让他演，他肯定特别兴奋，应该没问题。至于那个小丑的兼职，我前几天跟他排练过一个小时，就是那一小时，我觉得他能演。”
在很多电视剧剧情里提到的主角生病，结果顶替出演的配角挑起大梁的故事，在我身边真实上演了。
我问周先生，“还有别的人选吗？”“我条件反射就想起这俩人，其他人都不行。”他回应说。
我仔细回想，周先生也没有和XX朝夕相处，和演“小丑”的兼职也就只共处过1个小时的时间，但他们的表现就成为了周先生条件反射想到的人选。
机会，真的只会垂青那些主动的人群。
第二天，两个候补选手都上阵了，XX表现更好一些，演完自己也超有成就感。兼职小哥稍差一些，不过孺子可教。
以上这两个这几天发生的小故事，让我不得不再次感慨：主动，真的能为你赢得更多机会。XX的主动体现在平常工作的积极性上，让上司看到了自己更多的可能性；兼职小哥的主动则体现在了积极认真地完成本职工作上，毕竟，一个小时的时间，他能做的，没有什么比让自己发光更有用的了。
其实，大家都知道，主动，才能让故事发生。
但是，大多数人却习惯于被安排，习惯于坐等靠。极少人愿意主动出击。这其实和文化因素密不可分，从小，我们就被教育“枪打出头鸟”，从小我们被教导要谦逊、凡事多礼让，孩子们在课堂上往往羞于提问、在分派任务时缺乏毛遂自荐的勇气。
我们的大脑设定中缺少主动这个概念，比如在个人权益上主动，在工作上主动。这些都是我们的教育上缺乏的东西。
但我很感谢王花花给我的教育。
从小，王花花就鼓励我让我做班级干部，她跟我说，“如果老师要是问谁愿意做班长，你就举手”，“老师要是问谁愿意主持这个活动，你也举手”。
她永远这样鼓励我，所以从小到大，我都是那个愿意主动举手回答问题的小朋友，主动争取各种机会，是班级和学校的各种活动的活跃分子，每次都主动竞选，当了15年的班长。
我好像看到了“主动”给我带来的好处。
初中的时候，王花花问我想上哪个大学，我脱口而出“广院”，“好，那我就支持你。”然后我们就一起奔着广院努力，如愿考上；
大一的时候，我跟王花花说，“我想去清华读硕士。”“好，妈妈支持你。”最后，走进了清华园。
在清华读到研二的时候，我一心又想要去哈佛再读一个硕士。然后只身一人跑到波士顿，找到肯尼迪学院的一个教授，希望做他的研究助理，最后拿到了两个教授的推荐信。
或许，人的性格就是这样慢慢塑造出来的吧。
说远了。
工作中，管理者的确很需要主动的下属。
这种主动性不仅仅体现在像老黄牛一样把本职工作做好，还在于能够主动和领导沟通，承担更多、更重要的任务。
因为这个世界，往往自己努力是不够的，还需要获得别人的认同。每个人都是在别人的世界里成就自己。千里马是需要伯乐发现的，一直埋头静默吃草而不疾驰草原是很难被伯乐发现其大用的。
虽然每一个领导都有责任了解每一个下属的工作情况，但是他也未必记得住每个人都做了一些什么。因此，一个主动工作的人，不仅要做好自己的本职工作，还要善于管理自己的上级。
主动的下属是给领导安排工作，让领导丧失能力。
可能你会觉得主动向领导建言献策不是职责所在，但是，所有的领导，都喜欢有能力且有想法的人。
主动是现状向目标转变的催化剂。人自助而后人助之、天助之。
作者：申鹤
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