“一把手”需要修炼的基本功

党委书记作为基层党委“一班人”的“班长”，集体领导中负有重要的责任。党委班子集体领导水平的高低，很大程度上取决于书记的能力和素养。因此，书记要当好“班长”除了要具备较高的理论素养外，还必须注意练好以下五种基本功。

一是亲察，就是要亲自了解和掌握基本情况。没有调查就没有发言权，光坐在办公室听听汇报肯定不行，只有深入实际、深入基层，了解真实情况，掌握大量的第一手资料，才能作出正确的判断。如果不深入实际，不做艰苦细致的调查研究，对本区域工作的历史和现状、优势和不足等情况一知半解、若明若暗，难免就会出现情况不明决策不准的情况。因此，作为“班长”，必须在亲察、真知上下功夫。

二是兼听，就是要善于听取各方面的意见。“兼听则明，偏听则暗”,这是被实践反复论证了的道理。新时代，各地区、各行各业的发展都或多或少遇到瓶颈或问题，高质量发展工作遇到了新的困难和挑战。这就要求“班长”在实施集体领导的过程中，一定要不断的加强自我修养，努力增强自己的民主意识，积极主动的拓宽民主渠道，注意启发和引导大家从多层次、多侧面的说问题、提意见，切不可搞“一言堂”。

三是多谋，就是善于谋划富有主见。“班长”要正确的把握全局，更好的发挥“统率”作用，就必须勤于学习，善于动脑，始终把注意力集中于那些带根本性，对涉及单位建设有决定意义的事情上，使集体领导提起纲来。在谋划工作的过程中，要破除唯书论、唯上论，强化求真务实的精神，把理论和实际统一起来，把对上和对下结合起来。下功夫“吃透上级的，摸清下级的，形成自己的”，找准民兵工作和经济工作的切入点；要注重工作的整体谋划运筹，明确目标，理清思路，搞好布局，突出重点；要讲科学、重实效，统筹兼顾，弹好“钢琴”，处理好同地方交往中的各项事务。

四是善断，就是敢于决断善于拍板。作为书记要掌握好讨论的火候和拍板的时机，做到自尊不自傲，自信不自负，主见不主观。为了保护党委成员发表意见的积极性和适时作出正确决断，书记要对研究决定的议题，必须在事前预有考虑，善于因势利导。一旦多数委员意见一致时，就可考虑作出决议，当断不断，反受其乱，防止久议不决。

五是力行，就是模范的执行党委决策，处处为人表率。书记是党委班子的“领头羊”，要求别人做到的自己首先应做好。工作中要敢于挑重担，力争较大建树；遇到困难，要主动站出来；有了成绩不争功，出了问题不诿过。为人处事要光明磊落，对上不吹不拍，对下不欺不压，处理事情公道正派，实事求是。这样，才能以良好的品质和形象影响人、教育人、带动人、感染人，有效的团结率领“一班人”高标准的完成好上级赋予的各项任务。