毕业X年｜外企管培生2年，保持清醒，持续进步

 4月11日

各类名企的管培生计划因为培养体系明晰、涨薪升职快，成为应届“求职人”的选择热门。本期「毕业X年」找到就职于达能的火火学长，请他来聊聊加入外企管培后的两年。

火火：2015年—2019年就读于南京大学商学院市场营销专业，两年前上岸达能管培，目前在广州工作。

达能是世界著名的食品集团，中国设有奶粉、医学营养品、水和饮料事业部，依云、脉动、诺优能、爱他美、纽迪希亚等均为旗下知名品牌。

01

外企+管培不是完美选择

虽不绝对，总体来说外企的人际关系还算和谐，等级观念不严重，工作也相对自由。快消行业的管培制度历史悠久，成为一名达能的Trainee，正常情况下就是按部就班地轮岗，每年一次Learning Week，2～3年被培养成Manager。

“前景可期，钱景一般，偶有吐槽，基本满意。”

尽管前景可期，但外企+管培也不一定就是完美选择。火火觉得无论秋招去哪儿，都要充分了解薪资、工作时间和平台前景等信息，不同的业务更是可能给你完全不同的发展路径。另外收入也相当重要，正常职场人，饿不死也难大富大贵，偶尔泄气时，有竞争力的收入更能给你前进的动力，毕竟快消人也是有中年危机的～

2020年南京大学毕业生的平均薪酬为17.83万元/年

图源：南大就业

相同的起跑线出发，两年后的状况却差别很大。与火火同期入职的的管培生，或主动，或被动，已离职近半数。一批管培生开始，能走到最后的总是寥寥无几。火火认为，与其说是一种淘汰机制，离职更是取决于自己的选择，如果对现状不满，离开则是为了更好的发展。

“竞争激励的管培计划仿佛成为大家证明自己的另一场考试。但这场考试，考的再好也仅仅是个开始。希望大家清醒地知道，职场形形色色，更多的是靠个人的努力，管培生项目只是给了个平台，它从来不是保障，上岸之后的路还是要自己去走。”

02

漂泊无定而心自定

很多管培生都要全国各地跑，加上岗位的特殊性，漂泊似乎已经成为火火工作和生活的一部分。

“2021年，我来到广州，这是我第一次来到千里之外的陌生城市工作。我听不懂粤语，也没有房子，所以对这个城市没有任何归属感。每2周我会回家一次，从离开工位到家里，需要7小时。周五的凌晨12点到家，打开门，哪怕只是静静的躺在躺椅上，也感到很是满足，这是家的感觉。”

2019年7月至今，火火已飞行47592公里、走过11个城市

图源：航旅纵横

2021年火火从上海来到了广州。谈到对漂泊的感受，火火觉得“漂泊无定而心自定”是对他这两年工作最好的描述，对他而言，漂泊不定是痛并快乐着的。

随着工作时间的增长，对未来的信心是越来越大了，信心来源于底气，而底气又是源于经历的。过去两年，火火经历了两个城市、三个关键岗位、许多关键项目，学到很多，收获更多，这些都是固定岗位无法带来的。通过这些经历转变成一个合格的职业经理人，火火相信自己在别的公司也能胜任类似的工作。因此，大家需要知道，衡量你的价值的，不是你现在的title或收入，而是市场开给你的价格。

中间为火火

03

让自己被“看见”

Marketing毕业之后到底做什么？在办公室画PPT、处理堆积如山的数据表格、在外与经销商打交道…甚至被客户骂，这些就是火火两年来的工作日常，不同的岗位差别还挺大的。

无论定岗之后如何，每个快消人在入门时可能都逃不开去“销售一线”锻炼。锻炼的日常就是和小店老板聊天、和卖场管理谈判、和经销商沟通、和公司职能吵架…比较接地气，确实没有坐在办公室指点江山来得高大上，因此许多人都没能“捱过”这段时间。

说到这段经历，火火觉得身在快消，不经历这些，基础是不牢靠的。因为只有了解了销售一线，才能帮助一线做出更多的销量，通过你的聊天、沟通、谈判、甚至吵架，解决了问题，创造了价值，其实是很有成就感的。如果想这段经历更有意义，就要努力让你自己足够出色，并且被老板看到，而管培制度之下从不缺乏被看到的机会。

“想要快速地度过这段经历，一个行之有效的办法是你表现很出色，出色到你很快变成指导其他同事的角色，并且让senior的老板看到，你就会获得更好的岗位的机会，也不是非得待满1年…而管培是不缺乏被看到的机会的。”

此外，火火还叮嘱大家，日常工作中最重要的就是工作闭环，凡事有交待，件件有着落，事事有回音，这是职场人快速建立个人印象的不二法门。

写在最后

两年前，火火弃研求职，毅然在本科走上秋招的独木桥；目前来看，他已经成功上岸。除了努力，还要学会和自己和解。

我们都喜欢自嘲“打工人”。在职场，10%是获得感，另外90%都是吐槽和无奈。要知道，精彩的生活远不止打工。

希望毕业后走向职场的大家，在日复一日的被打磨中，不要成为一颗螺丝钉，保持自己的思考，明白想要什么，勇敢去追求。