吴时慧： 无为的老板，是最好的老板！

为什么说无为的老板是最好的老板？

员工与老板的关系，好像天与地，君与臣。天道运行，行云施雨；大地不动，承载万物。

员工就像这天，可以呼风唤雨，驾驭万物。老板就像这地，可以滋养生发，承载万物。

员工有用，所以员工自强不息，不断努力；老板无用，所以老板承载一切，激励员工。

老板的无用，并不是没有用，而是要有大用。用来承载员工的一切荣耀与成就，一切幸福与苦难，承载一个公司，承载一个企业的命运。

会赚钱，全能型的老板，不算一个称职的老板，能够影响别人，带动员工行动的老板才是好老板。

一个好老板可以振兴百年，一个差老板毁公司。员工都想跟这种老板，教练式的老板，有智慧的老板，能够帮助员工提升的老板。

但是很多老板并没有，反而她们事必躬亲，让员工很委屈，没有地方施展才华，让大家很无奈。

不知道从何时起，企业的内部结构变成了忽视人才，教导教训，权力斗争的团队。

也因此企业没有完全掌握市场的最新变化，没有适当转型，以及与用户关系存在的沟通缺失，变成了企业失败之源。

您最近有没有教训过部属？您最近有没有和下属沟通过他们的成长机会？您的下属有没有充分认知到您对他的帮助？

您在面对90后的员工时，您的领导力还有效吗？

作为一个老板，企业是第一位的，其实对于一个成熟员工来说也是一样，赚钱再多，业务再好，没有一个好的公司作后盾，他什么也不是。

大多数人都把自己的人生在繁杂的工作中耽误了。觉得有钱，有能力，就是人生赢家。

但是，有科学研究表明，具有亲和力善于领导别人的人，最容易成为人生赢家。

然而有钱，能力，只是水到渠成的事情。

如果你在领导员工成长上是失败的，意味着你将失去人生的大部分。

为什么在媒体上，我们经常看到某个具有领导气质、英勇气概、充满远见卓识的领导者，凭借着一己之力，激励并领导着团队达到了一个新的高度。

但可悲的是，这种领导观点是危险的，它不仅助长了腐败、权力的滥用，还会导致人才的浪费。

一个老板一辈子最应该做的两件事是：

1.找对一个喜欢的事业，值得用一生去闯的事业，狠狠执行。不是为了钱，权，面子，流行的因素，而是因为你觉得为此值得，研究创造付出必生精力。抛开了外在的一切，你依然热爱。

2.为这个企业默默的付出，隐藏自己的所有光辉。无用，并不是什么都不会，而是会而不用。

你需要去激发员工们的能力，理想，志向。而不是给他们钱，事业，他们想享受的一切。当然这只是一少部分。你给员工那些，只会消磨他们的意志。

记住，永远不要做消磨他意志的事情。员工是需要被激发斗志的。除非，你自己是个员工。除非，你根本就是看错了人才。

企业选对了人，激发他的斗志，你就是一个成功的老板。你自己拥有了一切能力，也比不上成就别人更有价值。

老板是天生的领导者。领导你的员工，让他们在工作中修炼成长。成就你的下属，让他们在工作中获得成就感。

你承担着教育员工和下属的责任。

如果你没把他们教育好，受害最大的是你自己。你的员工不尊重你，你的下属也不会服从你。

而你却没有资格去抱怨，因为你也许并不懂得怎么做一个合格的老板，合格的领导者，合格的教练。

一个老板的价值观越短浅，越现实，越功利，对企业的破坏越是巨大的。

然而一个"无用"的老板，却是最好，最具有智慧的。

老板的无用，体现在用自己的智慧去影响员工如何成长，如何学习，如何做事。

一个无用的老板，也许每天在公司默默的做事，但是他就是企业里的定心丸，她就是员工最敬重的人。

你要成为那个员工最敬重的人吗？

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