43页完整版,如何制定营销策略详解,值得参考

制定营销策略

合围营销

招生活动,一定不是单对单、各顾各的战斗,而是团队对个人的协作作战。

团队联手作战永远胜于个人单打独斗,打群架永远是最有效的战术,展示团队的力量更容易征服家长。

要发扬“我为人人,人人为我”的合作精神,要有合围作战的意识,绝不打一个人单挑的战争。好汉难敌双拳,只要有两个战友在,就应该立刻进行协同作战。

公关营销

市场即人脉,关系即财富。

“朝廷有人好做官”,市场手段并不排斥资源关系。在关系网深重的中国社会,丰富的人脉关系构建了财富链条。持久的关系网构建是市场开拓的重要营销手段。

对于公关目标要找准对象敢于下注、舍得下注、提前下注、重点下注,不搞提成交易,不搞平均主义,不搞盲目下注,要发展持久内应关系。

关系靠拉,关系要养,关系必须可控。

体验营销

客户的价值体验感是影响客户成交的核心因素。课程产品的价值是隐性的,很难直观呈现给家长。

客户的价值体验需要被直观的感知。真正的好不是说出来的,是可以直接感知的。

竞赛选拔营销

谁有权制定规则,谁就拥有市场主导权。

最好的招生手段就是成为选拔者,竞赛恰恰可以满足这一需求。

在精心设计的竞赛体系下引导客户参与并接受我们设定的选拔规则,招到我们需要的优质生源。

(0)

相关推荐

  • 联通营销技能大赛刚刚尘埃落定,客服体验技能大赛烽烟再起!

    上周 小编为大家报道了 中国联通智慧家庭全产品技能大赛 一展联通公众线营销精英风采 现在 代表联通客户服务最高水平的 联通客户服务体验技能大赛也来了 10月22日 湖南联通客户服务体验技能竞赛 在长沙 ...

  • 想创造财富,先读懂客户——企业客户篇

    toB代表面向企业客户.企业客户本身也是一个独立的经济体,也追求盈利,其在经营中的最基本逻辑,如对于经营.销售及成本控制的思量,与创业者的企业并无较大差异.因此与企业客户打交道,常常从如下三个方面考虑 ...

  • 营销模式的变迁:从4P到4V

    思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五 晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享! 营销大师菲利普·科特勒说:"市场营销最简短的解 ...

  • 630页完整版,薪酬设计按步走,值得参考

    630页完整版,薪酬设计按步走,值得参考

  • 212页完整版,职业经理人管理基本功,值得参考

    为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 职业经理人管理基本功 企业的五项修炼 1. 从企业理想方面,树立共同愿景. 2. 从企业文化层面,倡导自我超越,树立企业为员工发展服务的理念. 3. 从人力资源 ...

  • 干货:养老项目社区营销策略详解!

    编辑:万仁涛 养老项目做社区营销,可以根据项目辐射范围,寻找合适的商圈.社区等有利资源进行客户拓展.销售人员可以利用社区营销,真正实现低成本的客户关系维护,将客户关系延展到社区更多群体,高密度覆盖.那 ...

  • 营销管理的143个经典模型「260页完整版」

    目录大纲 一,安索夫矩阵模型 二,ADL矩阵模型 三,波士顿矩阵模型 四,标杆分析法模型 五,波特五力分析模型 六,波特价值链分析模型 七,波士顿经验曲线模型 八,贝恩利润池分析工具模型 九,BCG三 ...

  • 《2021年品牌CDP与营销数字化转型报告》190页完整版

    大纲目录 1.CDP的市场价值与市场规模 2.如何正确理解CDP? 3.CDP功能模块与架构 4.CDP数据来源与结构 5.CDP核心应用场景 6.基于CDP的私域运营和营销数字化转型 7.个人信息安 ...

  • 76页完整版,23种市场营销分析工具分享,非常系统全面专业

    为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 23种市场营销分析工具 如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

  • 120页完整版,18种营销模式详解,果断收藏

    18种营销模式 营销模式 营销模式就是营销各要素之间的动态组合,组合主要依据以下的维度来进行: 市场成熟程度.消费者需求特性.竞争对手策略.市场外部环境特征.企业竞争战略.企业资源和能力 概念营销 什 ...

  • 从零开始学开公司「288页完整版」

    本内容适合对象: 1.开公司的新手 2.中小型公司的管理人员 3.有创业想法的有志青年 4.需要开公司入门工具书的人员 目录大纲 一,专业术语:注册公司前必知的几个不同 二,黄金搭档:选择合伙人必知的 ...

  • 从十四五规划看数字化转型(104页完整版详尽解读)

    此份资料值得深入研读,蕴含了很多机会. 大纲目录 1.十四五数字化规划要点 2.数字化转型 3.企业数据治理 4.人工智能(AI)介绍 5.资料领取方式见文末 资料领取方式见文末 [温馨提示] 该份资 ...