格力手机2要完爆iPhone6S，董明珠想扭转剧情至少要过五关｜深扒
如果问互联网行业中最高调的手机厂商，答案可能有很多：锤子、乐视、小米，每家都很高调；而如果问传统行业中最高调的手机厂商，那么这个主角肯定非格力莫属。
过去一年，这家做空调等电器起家的公司开始将转向了手机这片领域。它采取了『明星定制机』的策略启动：开机画面采取了董明珠和她的寄语，且不说好坏，至少这在手机界可以算是独树一帜，至少前无古人。
现在格力又要发布第二款了。不久前，格力电器董事长兼总裁董明珠在广东省两会期间对媒体表示，今年 3 月将发布新机，并又一次夸下海口宣称：
它将是全球最好的手机，成为世界一流产品。
新的格力手机即将面市，而它身上的神秘色彩却没有第一代遮蔽得那么朦胧。在 1 月 28 日，格力电器市场部部长陈自立甚至证实，新一代格力手机大概会在 3、4 月份间上市，全渠道都会发售。
新机将与格力 1 代手机有着很多的不同，将走高端路线，新手机将定位在高端，价格为 3000 元以上，因为格力并不想打价格战，不想搅进拼性价比的怪圈里。
目前我们尚不清楚格力手机 2 代的配置。但此前工信部网站曾公布过一款型号为 G0128 的新款格力手机。该款手机除了在运行内存等方面将 RAM 和 ROM 提升至 2GB+16GB 外，在屏幕与处理器等方面依旧与格力手机 1 代相同。当然，我们不排除这款手机或许只是格力手机 1 代的高配版。
在去年 12 月举行的湖北格力经销商大会上，董明珠就已经透露了格力手机 2 代将在今年 3 月上市的消息。她当时甚至还表示，新手机将完爆苹果 6S 。
不过第一代的格力手机似乎也曾口出诳语，宣称要卖到 5000 万台，但最终，公布成绩单的时候，摆在格力面前的现实是只卖了 5 万台，差了整整 1000 倍——事实上格力提出5000万台目标，或许都是一个玩笑：这一年势头正猛的小米才卖了7000万台。相关消息称，格力员工曾组织过格力手机内购活动，并有员工一次性购买 12 台手机。
格力手机要做好，还面临着许多挑战：
格力手机定位并不清晰
究竟谁是格力手机的用户？
小米的是年轻人为主的群体，苹果是购买能力尚可的品质消费群，锤子是追求极致格调的文艺青年，乐视是年轻时尚的互联网用户，三星是商务人士…
格力手机究竟卖给谁？这是格力一直没有回答的问题，而过去给出的答案竟然是内部员工或者格力家电代理商…这显然无法达到5000万台的效率。
除了用户群模糊之外，价格亦让人费解，尤其是格力手机2定价3000元以上，这是一个上有苹果，下有乐视、小米、魅族的尴尬地带，事实上这个市场已经被华为、OPPO、vivo牢牢卡住，小米们想要进入都不容易，何况格力？
智能手机卖得是产品体验！
用老板寄予做开机画面，只会让人联想到老干妈的做法，但是，智能手机并不是一罐辣椒酱，也不是靠『掌握核心科技』就能买好的产品。智能手机是一款用户每天使用的消费电子产品，最重要的是用户体验，连开机画面都敢如此大胆『创新』的产品，实在让人难以相信其软件乃至产品能与互联网品牌媲美。
事实上，就连华为、联想等传统手机平台，与锤子、小米、魅族相比，在系统（ROM）上都有一些差距还在不断追赶。智能手机售卖的是体验，而格力手机在体验上并无突出之处，与众不同，并不是消费者买单的理由。格力如果还是用做空调的思维来做一个软硬件结合的智能产品，必须找到懂互联网的关键人和专业团队，不知道现在找到了吗？
智能手机最重要的是生态
格力在家电领域尤其是空调技术上的实力毋庸置疑，但智能手机并不是家电，它是一个个人消费品，并且是属于互联网的个人消费品，用户不只是购买软硬件，还为其背后的内容、应用和服务能力买单。
乐视有乐视网内容加持、小米有小米应用商店小米主题小米壁纸多看阅读灯内容，苹果有AppStore、Apple Music等等内容……大家过去多年都在努力完善自己的生态。
格力的生态建设远未开始——当然如果当做功能机来卖，这些不重要，但我们看到的是，格力想要卖的是一个智能机。
格力手机还有供应链大考
除了三星和苹果，手机厂商或多或少都要依赖上游供应链，比如要买芯片要买屏幕，要请代工厂…格力手机从无到有，自然是全都要从头开始的，家电业务并不会带来多大帮助——否则为什么只有格力这一家家电厂商做手机呢？
如果格力只卖了几万台，优质供应链资源对格力手机这种小量级的订单不会感兴趣——连卖了几十万台的锤子在供应链都很难得到大厂支持，所以还遇到了代工厂关门这样的事情。有人说，既然卖得不好，产能就不需担心，但如果供应链搞不定，产品品质、成本都会受到影响。
格力手机与家电业务如何整合？
对于家电厂商来说，做智能手机，本来是可以讲好一个『智能家居』的故事，毕竟现在智能电视、智能空调之类的业务都在起来。问题是，格力并没有。事实上格力在智能家居上动作也慢了一些：海尔做创客平台做智能净水机做统帅智能投影仪，美的接受小米投资想要在智能家居上发力，TCL创维海信等在智能电视上亦在大力追赶，格力在智能家居上做了什么呢？
如果智能家居有所行动，格力手机与智能空调什么的协同起来还是一个故事——但短期内也很难吸引用户买单。除了无法与家电业务形成闭环之外，线下渠道基本也无法复用——你见过卖空调的向你推销手机吗？所以，线下渠道格力还要努力去拓展。
一款完爆iPhone 6S的手机
话说回来，格力手机成为家电厂商中第一个做智能手机的，还是非常值得鼓励的事情。尽管第一代手机销量一般，但格力手机产品做出来了，也算是从0到1，吹的牛实现了一半。
吹牛在智能手机行业是必要的手段，苹果手机已经被中国手机秒杀完爆过许多次了，苹果手机有新功能偶尔还有国内厂商都会跳出来说『这次苹果又抄我们了』，呵呵。董明珠看上去已深谙互联网之道：只有语出惊人才会有用户关注，至于是否质疑并不重要。小米、锤子、乐视不正是在质疑中壮大吗？反观那些没吹过牛的厂商到现在都还默默无闻。所以尽管董明珠一直站在『反对纯互联网思维』的第一线，但对于互联网工具倒是应用得得心应手。
但是，如果回看过去手机业务发展可以看到，吹牛必须经得住历史的检验：吹牛的玩家努力去把吹过的牛变为现实，会得到大家认可；如果只吹牛最终却落不了地…去央视去机场花那么多钱做的广告可能都白做了，砸招牌啊。
anyway，我们期待格力手机大卖，上演剧情反转吧。
（图片来源于网络）
小编想，雷布斯应该很会对董大姐说：Are You OK？