华为和荣耀的双品牌的背后，其实是这么分工的

最近一个朋友换手机，没有太多犹豫，直接选择了P20 Pro，价格大概在5000元。由于认识时间比较久，对其消费的脉络还是比较清楚的。

最初，他用的是lumia手机，这是对诺基亚典型的执着者；

然后，他换了LG G3，一来不喜欢国产，二来不喜欢大众；

再后，他换了LG G5，对国际品牌已经深深失望，无论是LG还是诺基亚；

下一次，他换了荣耀V9，总体感觉不错，但手持不方便，最后摔了；

这时候，他又面临选择了，是等Mate 20，还是直接买个P20，最终……最终他的选择是P20 Pro，价格直接上5000元。

另一个朋友，也是从很多手机，辗转到荣耀V9，然后下一次直接Mate 10，发售即买，没有犹豫。

从他们的经历，我们可以看到一些特点：

首先，就是还是很执着的相信国外手机的，坚持三次，但最终失望；

其次，第一次接触国产手机不会选最高端，一般是中端性价比机型；

第三，在使用顺手，建立信任后，下次购买直接国产旗舰。

可以看到，国外品牌出局是十分合情合理的事，而且其实应该更早出局。国内品牌如果想让用户选择高端，必须在中端领域建立起足够的口碑和信任，于是，很多荣耀畅玩6X的用户会升级为荣耀V10，很多荣耀V9的用户会升级为Mate 10，一步步的往上争取。

显然，OPPO、vivo也是如此，现在的nex和Find X，也是在吸引当时2000多元手机的升级。与三年不换iPhone的用户相比，这些国产手机用户是比较喜欢新技术的人，是喜欢用手机每年犒赏自己的人，也是更有市场活力的一群人。