谋略思维:权力即人,人对了,权力就稳了!
汉武帝登基的时候,权力并不稳定。
只不过他的老爹汉景帝也想到了这点,于是给了留了两拨人。
这第一拨人就是窦太皇太后家的人,以窦婴为首。
这第二拨人就是以汉武帝母亲王家的人,以田蚡为首。
这两拨人都是外戚,彼此之间不服,于是相互对着干。
而汉武帝利用这两拨人的矛盾,形成朝堂制衡的局面。
另一方面,汉武帝利用这个空档提拔、培养自己的后备人才。
终于当自己羽翼丰满的时候,收归了朝堂大权。
自此西汉初年以来宰相大权不弱于君权的局面,被汉武帝给压制下去,宰相成为汉武帝手中的“乖宝宝”、应声虫、执行者。
从领导的角度,在管理中,必须要让团队中形成多个派系或团体。
目的不是为了挑动内斗,而是为了产生制衡、牵制和良性竞争。
否则领导手上能用的人就一个或一个团队,没有可替换的。
那么所有事情、权力都操持在这个人和这个团队手中。
长此以往,不但对团队、组织不力,而且对领导的权力稳定也是一种威胁。
赞 (0)