他是我遇见最勤奋拼命的员工，可是半年后，我求着他离开公司

前不久，我们公司挖来的一位业务总监。头三个月，我们都庆幸这笔猎头费没白花，这块金子在我们这里闪闪发光。

这位总监一上任，就像高尔基说的饿虎扑食一样扑到了工作上，白加黑，五加二，劝都劝不住。用他自己的话说，要感谢老板的知遇之恩。新总监勤奋拼命的样子，吓坏了原来那帮吵着要慢工作、慢生活的同事们。

半年之后，我们把这位勤奋的总监劝退了。他在前任公司也是这样努力，做出了一些成绩，业界口碑一直不错。到了我们公司不是水土不服，而是他继续吃老本，用过去的观念来做项目。一来就钻进死胡同，拼命做模型做方案，屡战屡败，屡败屡战。

我们提醒他几次，不要急于求成，要先调研市场，掌握变化规律，再下手做项目，否则等项目推向市场的时候，就是投入打水漂的时候。然而，他似乎只想用打满鸡血的勤奋来回报知遇之恩，用“有条件要上没条件也要上”的奉献精神来证明自己。

新总监连续三个项目都遭遇了市场的冷遇，但他从不气馁，哪里跌倒了哪里爬起来，继续在那里摔倒。这种不服输、不怕输、不放弃、不抛弃的精神，终于把老板吓尿了，指令HR总监，有条件要劝退，没条件也要劝退。

精神固然可嘉，但物质是基础啊。公司引进这么一条瞎忙活的鲶鱼，比养一群懒惰的沙丁鱼更糟糕。职场上不是越努力越有效，缘木求鱼比守株待兔还浪费，南辕北辙比刻舟求剑更可怕。

新总监在被劝退前，很真诚地说：我这么勤奋努力，老板为什么不包容？失败是成功之母，99%的汗水+1%的机遇=成功啊。老板怎么不表扬，反而劝退呢？其实，他这番话正好暴露了他的致命弱点，致死都不明白自己失败的根源在哪里。

职场上有许多这样勤奋努力的人，以为只要付出99%的汗水，抓住一次机遇，遇到一个贵人，就可以平步青云、一飞冲天。一切失败的根源，只是因为没有遇到好的伯乐。

行走职场，方向才是决定因素。（99%汗水+1%机遇）*Χ=成功。方向就是那个Χ。Χ等于0，成功就等于0，无论括号里面有多少汗水。

职场上，总有许多人，失败之后，急于用更加勤奋来掩饰之前的失败，而不是停下来，看看路的方向。失败是成功之母，但前提是要先总结失败原因，这样的失败才是下一次的成功之母。

如果不反思自己的方向对不对，而是继续埋头拉车；不反思自己的战略对不对，而是用更多的战术来扩大自己的错误；不反思自己的思维对不对，而是继续钻进牛角尖，这一切的努力，对自己和公司都无疑是一场灾难。

职场如此残酷，不是你努力了就应该有所回报 ，如果方向性选错了，越努力越糟糕，越勤奋越可怕。