如何面对相互依赖的现实

姑娘说，因为疫情，她们现在座位都是相隔一米的距离。可是同桌总是挪到她旁边问她问题。我故意说：那你告诉他，让他离你远一点，让他自己摸索去，给他不要讲。姑娘一下不乐意了：那怎么可以，老师让我们互相帮助的，再说他要是学不会，会影响我们班级成绩呢，而且我俩关系也不错的。人生下来，没有谁会是一片孤岛，孑然一身。在这个世界上，我们都是一个独体生物，却肩负着各种各样的角色，每个角色之间又是相互依赖。而每一个角色实际上都至少同另外某一个人发生着人际关系。事实上，生活质量从本质上也是取决于相互依赖，俗话说“独木不成林”，没有一个人自身能拥有所有的才能，所有的想法，或者所有的能力。《要事第一》这本第四代时间管理办法，使我对相互依赖产生了新的认识，它重新界定了“重要”的概念，把人放在了更重要的位置上。在相互依赖的关系下，我们要学会考虑每个人，他身上那独一无二的特性和能力，共同去做到要事第一，创造1+1=3的协作效能，实现共赢。那么，如何在相互依赖下，实现双赢？1、以原则为中心，实现双赢。首先，要有双赢的思维。拥有共赢的思维，让我们在人际交往中谋求互利，从别人的角度来考虑问题，这个会深刻影响到“我们认为”什么事情“重要”，而不是我认为。其次，理解别人，再争取别人的理解。很多时候，我们喜欢坚持自己的意见，听不进去别人的意见，不能总站在自己的角度考虑问题，这样就会导致沟通无效，没有结果。史蒂芬在书中提出，先做到谦虚，交流的目的是互相沟通，而不是坚持己见。试着去理解别人，也是别人理解你的过程。在这个过程中，双方并不是对立方，而是站在同一边，共同研究着解决方案。最后，协作增效。当你有了共赢思维和学会理解别人后，所寻求的就是对双方来说都重要的事情。双赢不仅仅适用于工作问题的处理，同样适用于家庭等其他关系中的问题处理。2、面对分歧，从内而外获取能力。无论是生活还是职场中，我们经常处于一种竞争机制下，面对这样的环境，我们的需要将精力集中在第二象限中，从内而外获取和发挥能力。生活中，许许多多的人和事，从来不会单独存在，相互依赖，相互理解，相互制约，相互成长，嫣然以是我们一生要去学习的。