关于财务未来的一点思考

区块链技术的快速发展以及现在财务制度的滞后让我们不禁开始设想，2050年我们的财务报告会是什么样的呢？我们财务工作者这个工作还存在吗？

首先可以肯定的一点是传统会计制度即将终结。为什么呢？因为传统的会计制度是工业时代创造的，对于制造业来说，看得见摸得着的实物资产最有价值，而这个实物资产的价值也比较好确定。通常而言，企业实际拥有的资源和报表里的资产是比较接近的。

在信息和技术时代，最有价值的除了我们所说的无形资产外（比如品牌、专利、技术），还有生态网络。关于品牌《人类简史》里就提到过这个案例，丰田到底代表着什么？如果一场地震毁了世界上所有丰田的工厂，或者所有丰田的员工都罢工了，这家公司还会继续存在，它可以建新厂或者找新员工。生态网络表明企业单打独斗的时代也已经过去，每个人或者每个组织都要抱团取暖。

那企业的生态网络对公司的财务活动有影响吗？有，且至关重要。越是生态链的中心，其控制优势和信息优势越是明显，企业的经营效应和投资效率越高，比如小米的竹林效应。

未来投资者可能会更多的关注现金、研发支出和销售收入这些指标上，而对利润的关注点会下降。

未来可能会在我们的三张报表之外再出另外一个报告，比如公司的战略资源和结果之类的，用来披露公司的无形资产、生态圈等等。

财务报告应该是不会消失的，只是看增加什么，减少什么，主要还是会根据谨慎原则和匹配原则来制定。

但是财务工作还会存在吗？这个就要打一个大大的问号了。财务机器人已经面世，流程中高重复的手工操作它完成的又快又好。我们很多的企业的财务仍然局限于把数据归纳整理，然后上报给相关部门。

这种思维是不可取的，第一财务思维，比如成本思维、风险思维、资金思维等等是要跟我们的业务挂钩的，好的财务工作者不仅要懂数据，分析数据更要抓住数据中的问题，和业务部门一起成长。第二，做好企业的财力后盾。一个稳定的组织一定要有业务、有资本、有人才才能大步往前。财务部负责其中重要的财务模块，所以一定要给自己正确的定位。要有大局观。